【正文】 建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備采購、醫(yī)務人員的計劃、消防、計生、藥監(jiān)和環(huán)保等，我們在經(jīng)營方面的具體保證措施是：守法經(jīng)營，完全接受工商、衛(wèi)生、稅務、物價、環(huán)保等監(jiān)督。 在業(yè)務上擬設(shè)的大別山康復醫(yī)院主要開拓本地機構(gòu)未開展的服務，補充其薄弱環(huán)節(jié)。住院部高檔房分之，普通房分之，設(shè)扶貧病房。 診療科目和床位編制。 第八章 擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)服務方式、時間、診療科目和床位編制 擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)服務方式、時間。 （二）配備名以上護理人員。經(jīng)營理念上除做好經(jīng)營管理、業(yè)務運行工作外，注重醫(yī)院文化建設(shè)，以人為本，搞好人性化管理，醫(yī)院秉承“全心全意為人民健康服務”的服務理念，以追求“三個一切”（一切為了患者，為了一切患者，為了患者的一切）為目標，切實為全縣人民提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務，在獲取勞動報酬的同時，更進一步注重社會效益。 （三）至少有名具有主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師 第七章 擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)、管理體制和人員配備 組織機構(gòu)和管理方式。 （二）醫(yī)技科室。 醫(yī)療機構(gòu)功能： 一、床位。大別山康復醫(yī)院。擬設(shè)置的大別山康復醫(yī)院定位于為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務，服務目的半徑覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。新醫(yī)院必須作為縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力不足的補充，在其比較薄弱的方位上投資，使得各醫(yī)院間自然產(chǎn)生松散的合作關(guān)系，不至造成寶貴資源的浪費和惡性競爭。建全基本科室，需從引進先進的管理模式切入，充分發(fā)揮民營醫(yī)院人員管理靈活的特點和長處，提高服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度，使全縣醫(yī)療戰(zhàn)線在服務質(zhì)量和服務態(tài)度上明顯進步，讓老百姓滿意，讓領(lǐng)導欣慰，這也是民營醫(yī)院存在的一個理由。 一。 在改革開放的蘄春，有縣委、政府及政府各相關(guān)部門的支持，民營醫(yī)院有著良好的生存與發(fā)展空間。高端要求較少，以療養(yǎng)為目的的人群較少，大多以治得好病為主要目的，價格與服務相當?shù)睦砟畋淮蠖鄶?shù)人接受。比如高血壓病就是明顯的例子，還有如肺病不咳了、腎病不腫了、糖尿病不渴了，發(fā)熱性疾病熱退了就認為是好了，鬧著不肯再醫(yī)治。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院則存在人手少，設(shè)備欠缺，人和設(shè)備不能配合的情況，應付公共衛(wèi)生工作尚感人手不足，沒有時間和人力傾向于醫(yī)療服務。 全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務能力縱向相比較大大進步，但還遠遠不能滿足需要，主要表現(xiàn)在：1）縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生體系雖已經(jīng)建立，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)長足進步，但相對于不斷增加的需求量，服務能力仍然不足。全力抓好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置與救援，認真做好甲型了h1n1流感疫情防治工作。全縣有縣、鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生機構(gòu)家，其中：縣級公立綜合醫(yī)院家、縣中醫(yī)醫(yī)院家，縣婦幼保健院家，疾病預防控制中心家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院家。 改革開放以來，地方經(jīng)濟發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，2010年大別山區(qū)農(nóng)民年收入為3997萬元，%，比“十五”，農(nóng)民收入步入持續(xù)增長的快車道。 項目申請人的基本情況：本項目申請人，歲，**省**縣人，身份證號碼：*******，畢業(yè)于***，國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師、外科主治醫(yī)師。萬元人民幣。設(shè)在XX縣區(qū)張榜鎮(zhèn)田六村，建筑面積平方米。 設(shè)置大別山康復醫(yī)院，正是上述重要思想、方針、政策在我XX縣區(qū)的具體體現(xiàn)。要“以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，從我國國情出發(fā)，借鑒國際有益經(jīng)驗，著眼于實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的目標，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。 但另一方面，由于經(jīng)濟文化的不斷發(fā)展，人民生活質(zhì)量不斷提升，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平與人民群眾健康需求及經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展要求不相適應的矛盾還比較突出。 第三步，到位資金萬元，裝修、購置儀器，安裝，正式營運。萬元，以現(xiàn)金或?qū)嵨镞M行投資。投資規(guī)模3000177。在取得土地使用權(quán)后個月內(nèi)完成。特別是隨著大力深化醫(yī)療衛(wèi)生改革，加強城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)，加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設(shè)，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生、衛(wèi)生資源整合，切實抓好預防保健、疾病防控和愛國衛(wèi)生工作，加強民辦醫(yī)院規(guī)范管理，強化藥品監(jiān)督、醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)等一系列工作的開展，進一步改善了全縣醫(yī)療衛(wèi)生條件，提高了XX縣區(qū)醫(yī)療服務質(zhì)量與疾病控制、衛(wèi)生保健水平。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，適應人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，不斷提高人民群眾健康素質(zhì)，是貫徹落實科學發(fā)展觀、促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是維護社會公平正義、提高人民生活質(zhì)量的重要舉措，是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的一項重大任務”。“加快形成多元化辦醫(yī)格局，鼓勵民營資本舉辦非營利性醫(yī)院”。 醫(yī)院的選址和規(guī)模。 前期注冊資本。結(jié)余部分用于醫(yī)院擴大再生產(chǎn)及醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展上，不產(chǎn)生分紅。另有檀林、大同、張榜、向橋、青石、獅