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公司計劃科上半年工作總結及下半年工作安排-全文預覽

2025-09-26 19:58 上一頁面

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【正文】 ,提高采購效率和效益;由歸口管理部門對計劃進項逐項落實,對計劃完成差的原因要分析,確保完成月度計劃,從而實現(xiàn)年度目標。 二、xx年下半年工作計劃 xx年上半年未實現(xiàn)“時間過半,任務過半”的目標,今年下半年,計劃科將持續(xù)按照年初制定的各項經營目標,嚴格依法依規(guī)開展各項業(yè)務,以實施精細化管理為抓手,提升各項經營管控能力,為實現(xiàn)經營目標而不懈努力。萬元。其中。 (四)加強合同管理 合同承辦部門為計劃科,合同管理嚴格執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)和合同管理辦法等相關要求,設置專人進行管理,按照公司合同管理辦法開展資質審核、合同洽談、合同起草、合同審簽、合同簽訂、合同監(jiān)管等合同管理工作。xx年采購計劃共。為確保各項工程有序建設,根據實際建設需求及上級公司要求,組織并編制完成了xx年基建計劃和工程實施計劃。萬元,支付其他費用。%。萬元的。萬元,完成上半年計劃。萬元,完成上半年計劃。萬元的。萬元,預計到xx年6月30日累計完成。xx年全年計劃投資。%,完成年計劃。工程累
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