【正文】 四、組織專項評比。 在xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月活動中，根據(jù)公司總體部署，公司工會組織各級工會發(fā)動職工，結(jié)合安康杯競賽及公司安全挑刺活動內(nèi)容，聯(lián)系當前施工、生產(chǎn)實際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動條件，保障了職工的健康與安全，使活動取得了預(yù)期的效果。 安康杯競賽活動中，由公司黨政工主要領(lǐng)導擔任領(lǐng)導小組正副組長。 三、圍繞人才發(fā)展推動競賽創(chuàng)新。今年，我們公司堅持以xx對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的三圍繞三確保的重大工程立功競賽活動的要求，并結(jié)合上海電力建設(shè)有限責任公司提出的競賽工作重點，以人為本，積極開展以爭創(chuàng)電建精英杯為主題的立功競賽活動。下月，工會將組織評比出最佳刺點若干。相比較于揭短，挑刺更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。主要內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓、班組建設(shè)等方面。 三、公司八屆二次職工代表大會會務(wù)。7月25日，為密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，公司領(lǐng)導夜訪困難職工家庭。 高溫慰問所到之處，各級領(lǐng)導們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結(jié)合。 7月19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現(xiàn)場，親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。 一、組織開展施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。 “七一”活動，開展有意義的紀念活動。各單位要廣泛發(fā)動，獻計獻策，提高“金點子”質(zhì)量，增加實際效益，把增產(chǎn)節(jié)支活動推向深入。 ，進行科學的績效評價。以啟動“港海公司”為契機，再創(chuàng)查驗箱量的歷史新高。抓好大列、整車、大宗貨源三項重點，大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益；整車接卸抓好發(fā)展大貨種、增加新貨種，擴大內(nèi)陸市場，繼續(xù)保持增長趨勢。利用“三廢”西移的機遇，發(fā)揮庫場優(yōu)勢，力爭拆提量達到1000teu，創(chuàng)造的作業(yè)紀錄，強力發(fā)展經(jīng)濟增長點。機械隊要加強作業(yè)機械動態(tài)管理，掌握現(xiàn)場機械的運行情況，提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收。 在實現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上，加快生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，乘勝奪取七月紅，為實現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅實的基礎(chǔ)。 確保安全質(zhì)量。 ，配合集團做好新建住房的出租工作。重點解決了機械漏油問題，公司機械狀況有了新的改善。公司實行《“金點子”管理實施辦法》后，職工獻“金點子”的積極性空前高漲，動腦筋想辦法，共提出“金點子”40項，有較高價值的21項。 。 。應(yīng)對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，加強市場開發(fā)力度，千方百計擴大內(nèi)裝業(yè)務(wù)，遏制箱量下滑，比上月略有增長。倉儲中心加大自攬貨源力度，重點提高拆提操作量，預(yù)計完成操作箱量3600teu，比上月增長5％以上；其中進口拆提完成700teu以上，比上月增長10％，均創(chuàng)新高。重點發(fā)展了進口拆提、危險品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù)，成效顯著。抓好重點人員的調(diào)處防范工作，及時化解矛盾。 “五個文明”管理。重點抓好了危險品庫、倉庫、高大機械等重點部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理，建立和完善單項裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程，加強手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范，強化現(xiàn)場作業(yè)管理，狠反“三違”，抓好人機配合、人員站位等重點問題。特別是領(lǐng)導干部帶著感情抓安全，負起責任抓安全，嚴抓嚴管嚴處。在主干道和主要場所張掛了標語，舉辦了板報展覽，開展了征文比賽、知識答卷等活動。 “創(chuàng)城”工作。同時，組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動。公司科隊領(lǐng)導全部參加了集團“創(chuàng)爭”培訓，帶頭提高“創(chuàng)爭”認識，掌握“創(chuàng)爭”知識，明確“創(chuàng)爭”要求。公司月工作總結(jié)4篇 物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排6月份，物流公司堅持卓越績效管理和“創(chuàng)爭”新理念，以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任，全面落實集團88號、集團辦公室2號文件，以強烈的責任感、緊迫感、使命感，文秘部落抓住“創(chuàng)爭”機遇，激發(fā)創(chuàng)新活力，深化管理挖潛，確保安全穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)強勁發(fā)展。 6月份工作總結(jié) 全面深入開展“創(chuàng)爭”活動 “創(chuàng)爭”活動在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上全面展開。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景、讀書計劃、練“絕活”項目等，“創(chuàng)爭”活動正在扎扎實實地全面開展。要按照集團要求，充分做好將于7月初召開的集團九屆xx次職代會的各項準備工作。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實“遵章守法，關(guān)愛生命”的活動主題，著重抓好了以下工作：一是營造了濃厚氛圍。三是處理好嚴管厚愛的關(guān)系。五是突出重點。 公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點”，全面調(diào)查情況，查找問題，解決問題，指導工作，通過深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運行規(guī)律，科學安排機械、人力，使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀，各個環(huán)節(jié)運行順暢，完全依靠自己的機械創(chuàng)造了高產(chǎn)，大幅增加了對外創(chuàng)收。 。面對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變、膠濟鐵路改造帶來的影響，加大市場開發(fā)力度。 。 。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢。貨柜維修中心以質(zhì)取勝，處理好合作關(guān)系，神州修箱市場份額保持在70％以上。 深化管