公司下半年的個(gè)人工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。公司下半年的個(gè)人工作計(jì)劃 1月30日**公司開業(yè)至今，公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面： 一、生產(chǎn)管理方面 保證生產(chǎn)正?；? 從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。 設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最
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