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公司企業(yè)領導新年致辭-全文預覽

2025-09-26 19:24 上一頁面

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【正文】 搏的全體員工和銷售戰(zhàn)線上的全體將士,致以最親切的問候。讓我們持續(xù)創(chuàng)業(yè)激情,銳意進取,整裝再發(fā),共赴下一個輝煌的十年。 三、銳意進取,持續(xù)創(chuàng)業(yè)激情。 以開放的心態(tài)擁抱多樣化的人才,以打造差異化、有競爭力的團隊; 以平等的心態(tài)對待每一個同伴,不因職位高低而差別待遇,讓每一位尋求真正尊重和價值的人才都能在創(chuàng)達這片開放平等的土壤上茁壯成長。 二、堅持以團結奮斗者為本,更加開放地聚賢納才,讓今天和明天的創(chuàng)達人,用奮斗開啟下一個輝煌。**年,智能物聯(lián)網(wǎng)將迎來最高的增長,并正式成為公司發(fā)展的第三個引擎。我們的目標是:三年內(nèi)成為行業(yè)第一的汽車智能化解決方案軟件提供商。**年,我們將一手發(fā)展全球業(yè)務,積極進攻印度、馬來西亞等新市場; 一手狠抓精細化運營,努力提升研發(fā)質量與效率,通過工具、共通模塊、文檔、解決方案等方法提升效益。沿著“(1)增強智能ip核心競爭力(2)全球化(3)提高研發(fā)質量與效率”三條主線驅動公司增長。成功并購mms成為創(chuàng)達**年的重大事件,我們在繼android平臺技術,智能駕駛艙ui引擎技術之后,又增添了一項世界第一的核心技術。 “如何才能做到。 **21年的發(fā)展歷程,可以用“糾結與執(zhí)著、痛并成長著”來形容,公司傳統(tǒng)的業(yè)務模式是為大b提供it解決方案,這是一個紅海市場,競爭環(huán)境復雜且充分,要有足夠的耐心,足夠的積累才能獲得收獲,板凳一定要坐十年冷,所有的捷徑都是偽命題; 21年來,公司的發(fā)展可以說是九死一生,失敗的教訓遠多于成功的經(jīng)驗,公司是在不斷試錯的過程中發(fā)展到今天的,為此,我們會珍惜未來的每一天,珍惜每一次機會與嘗試,不畏懼未來的未知與挫折,在戰(zhàn)略上防止致命錯誤的基礎上,我們鼓勵在執(zhí)行層面上的創(chuàng)新和部分試錯,當然還有自省與改進,從失敗中吸取成功的因素,不斷迭代,持續(xù)探索。**年,對于**而言,也是個不同尋常的一年,在公司的發(fā)展歷程中具有重要意義和標志性里程碑的一年,公司經(jīng)過多年在新興業(yè)務板塊上的布局和積累,**年終于看到了希望,并取得了一定的成果; 同時,**年公司在對未來具有戰(zhàn)略意義的業(yè)務和核心技術進行了布局,這些,都將在公司未來不確定性發(fā)展過程中發(fā)揮作用,使公司的發(fā)展更健康、更穩(wěn)健。公司企業(yè)領導新年致辭 (篇一) 各位同仁。 剛剛過去的**年,在整體經(jīng)濟并不好的外界環(huán)境下,**同樣保持了30%的高速增長,在市場、研發(fā)、運營三大體系上均取得了可喜的成績和大膽的創(chuàng)新。 未來,科技進步與發(fā)展的速度是驚人的,同時也會有更多的不確定性; 經(jīng)過近幾年的過熱發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等熱點應用技術和模式已經(jīng)被各行各業(yè)普遍認可并接受,互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的生死問題,而非是一個創(chuàng)新問題,同時,準入門檻越來越低,各類軟件工具觸手可得,在競爭日趨激烈的同時,客戶運營研發(fā)一體化趨勢也越發(fā)明顯,在此背景下,**以獨立第三方的角色為客戶提供大數(shù)據(jù)軟件服務的模式,會面臨一定的挑戰(zhàn),前20年形成的技術優(yōu)勢也會逐漸被時代拋棄,為此,我們要沿著公司既定的發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)延伸發(fā)展,迭代創(chuàng)新,深耕細作,保持戰(zhàn)略耐性,同時,要在以下四個方面進行部署,為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎,第一,持續(xù)加強大數(shù)據(jù)核心技術研發(fā),大數(shù)據(jù)核心技術是**未來生存之根,要在云計算、數(shù)據(jù)科學、人工智能、混合數(shù)據(jù)庫等大數(shù)據(jù)核心技術方面加大研發(fā)投入,形成**新的技術競爭優(yōu)勢,形成新的競爭門檻; 第二,拓展大數(shù)據(jù)體系服務鏈條,形成從大數(shù)據(jù)基礎設施的提供、服務到數(shù)據(jù)存儲、處理、應用以及數(shù)據(jù)型c端產(chǎn)品的提供; 第三,在數(shù)據(jù)科學、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領域逐步實現(xiàn)為個人和企業(yè)提供云化服務; 第四,苦練企業(yè)經(jīng)營內(nèi)功,各個事業(yè)部大的kpi要按月進行分解和落實,完善和推廣基于大數(shù)據(jù)分析的運營管理平臺,實現(xiàn)項目管理的精細化和績效考核的精細化,逐步實現(xiàn)各個業(yè)務單元與m包掛鉤。 回望過去: **年,深圳全員會議上: “我們cameraturnkey技術的目標是世界第一”,larry說。 這一步終于從構想成為現(xiàn)實。我們堅持智能平臺技術專家的定位,圍繞智能操作系統(tǒng)+智能中間件(智能視覺、智能語音、ui引擎等)+ai算法持續(xù)打造自身的核心競爭力,為豐富多彩的智能設備提供聰明的大腦,智慧的眼睛,聰慧的耳朵。但同時,放眼全球,我們看到了印度、馬來西亞、歐洲等廣闊市場前景,看到了日本、美國市場深耕的機會。 **年,我們的智能汽車
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