公司年度工作計(jì)劃表精選-全文預(yù)覽
【正文】 愛、團(tuán)結(jié)互助的良好素質(zhì)。 三、提高員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 五、公司在新的運(yùn)行模式下，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步在轉(zhuǎn)變員工不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化，工作計(jì)劃《裝飾公司工作計(jì)劃表》。年初公司初步制定了工程項(xiàng)目合同管理制度、工程結(jié)算財(cái)務(wù)管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法、復(fù)印機(jī)管理制度等文件。在07年所承擔(dān)的校內(nèi)外各項(xiàng)工程中，要對現(xiàn)場管理組織落實(shí)第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照《西北工業(yè)大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法》操作程序進(jìn)行現(xiàn)場管理。 二、對承擔(dān)的所有工程項(xiàng)目，我們要進(jìn)行強(qiáng)化管理。要立足校內(nèi)市場，積極開拓校外市常同時(shí)也要進(jìn)行多種經(jīng)營
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