公共資源交易中心某年工作計劃-全文預覽
【正文】 隊伍建設，為各項工作提供有力保障 （一）深入推進黨的建設工作。根據(jù)機構(gòu)設置情況，合理優(yōu)化內(nèi)部機構(gòu)設置，將業(yè)務辦理和業(yè)務監(jiān)督分離，更好促進工作人員自覺提升服務水平；根據(jù)人員情況，合理配置人員，使每中心整體服務效能再上一個臺階。在評定方式、基本流程與市本級保持一致的前提下，充分考慮XX縣區(qū)工作實際，進一步調(diào)整、完善和細化市本級部分做法，進一步體現(xiàn)權責對等和全流程監(jiān)督的原則。探索引入第三方機構(gòu)，對中心預選供應商服務質(zhì)量、服務水平進行評價，結(jié)合預選供應商項目響應率統(tǒng)計、具體項目合同備案、具體項目評價等信息，逐步建立預選供應商分級分類管理、考核、獎懲等管理制度。強化與律師事務所、咨詢公司等專業(yè)機構(gòu)的合作，探索多種合作模式，借助專業(yè)機構(gòu)力量參與“三資”交易制度設計、流程優(yōu)化、風險防范、服務咨詢等工作，不斷提升專業(yè)服務水平。熱門思想?yún)R報積極主動參與到XX縣
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1