【摘要】增分突破四 角度與層次:突破探究題的瓶頸【考點(diǎn)解讀】探究題分值較高,命題帶有較強(qiáng)的綜合性,很多考生組織的答案角度單一,內(nèi)容淺顯、單薄,失分嚴(yán)重。其實(shí),探究題無(wú)論是考查主題多樣性、人物形象的個(gè)性評(píng)價(jià)、標(biāo)題的豐富意蘊(yùn),還是考查構(gòu)思和描寫技巧、手法效果,都必須從小說的文體規(guī)律和文本特性出發(fā),抓住探究角度、探究層次兩大關(guān)鍵,才能突破這一難點(diǎn)。二輪訓(xùn)練的主要任務(wù),就是要
2025-01-20 13:01
【摘要】突破管理瓶頸主講老師:楊國(guó)毅總經(jīng)理溫馨提醒:請(qǐng)將您的手機(jī)或小靈通調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)!課程大綱?猴子跳到自己背上?僅(不)教導(dǎo)而不啟發(fā)員工?只重結(jié)果不重思想?常說形容詞而不細(xì)節(jié)量化?只看問題而不看目標(biāo)?只喊口號(hào)而不落實(shí)?總是責(zé)備而不贊美
2025-01-20 14:09
【摘要】此資料整理自:余世維網(wǎng)站()余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)此資料整理自:余世維網(wǎng)站()。,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來(lái)才能利用?不同的程度有多少?此資料整理自:余世
2025-02-15 12:07
【摘要】突破企業(yè)培訓(xùn)瓶頸E-learning應(yīng)用研討會(huì)案例:年度培訓(xùn)執(zhí)行方案?A公司員工600人,生產(chǎn)汽車零部件,其中高層管理人員4人,中層管理人員16人,銷售人員25人分布在全國(guó)6個(gè)城市,每年新進(jìn)員工50人,今年培訓(xùn)重點(diǎn):?新員工?銷售人員?中層管理人員?高層領(lǐng)導(dǎo)人研討要求:
2025-02-15 10:14
【摘要】突破人才培養(yǎng)瓶頸SubmittedbyShanghaiTimesBright2023人才培養(yǎng)有哪些瓶頸§企業(yè)需要什么樣的人才?§人才培養(yǎng)誤區(qū)§企業(yè)培訓(xùn)困惑§建立企業(yè)培訓(xùn)體系什么是人才?企業(yè)需要什么樣人才?態(tài)度能力ⅢⅣⅠⅡ態(tài)度能力人裁人材人財(cái)人才技能培訓(xùn)態(tài)度培
2025-02-15 10:09
【摘要】 《執(zhí)行力障礙與突破》學(xué)習(xí)心得 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì) 通過兩天的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我感觸頗多。特別使我懂得了:負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人,是有執(zhí)行力的人,并且是對(duì)企業(yè)發(fā)展的非常重要的。而建立...
2025-09-18 09:45
【摘要】當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下中小企業(yè)如何突破資金供應(yīng)鏈融資瓶頸韓復(fù)齡教授中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院韓復(fù)齡/個(gè)人背景?北京科技大學(xué)管理學(xué)學(xué)士、碩士,波蘭西里西亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所博士后。?曾在中國(guó)證券市場(chǎng)研究設(shè)計(jì)中心、證券公司等金融機(jī)構(gòu)任職,現(xiàn)任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,金融證券研究所所長(zhǎng),應(yīng)用
2025-01-18 09:29
2025-02-15 14:41
【摘要】突破企業(yè)績(jī)效瓶頸1績(jī)效打折的問題1.績(jī)效錯(cuò)位化2.人力資源管理的貶值化、邊緣化、事務(wù)化3.用人過高或過低導(dǎo)致的考核誤差4.工作動(dòng)機(jī)與業(yè)績(jī)的不成正比,績(jī)效四點(diǎn)圖:職業(yè)化-忠誠(chéng)化-成長(zhǎng)化-競(jìng)爭(zhēng)化5.學(xué)習(xí)力與企業(yè)目標(biāo)的要求的差距大6.績(jī)效不是排名,不是末位淘汰、不是單純業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,而是找出對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)7.企
2025-01-20 14:03
【摘要】突破企業(yè)的發(fā)展瓶頸發(fā)展過程中的常見問題余世維1★合伙人不對(duì)勁——不敢王佐斷臂。2要點(diǎn)在企業(yè)組織里沒有好兄弟、好朋友的余地。3前提好的合伙人應(yīng)該①與你互補(bǔ)。②能與他人共事。
2025-01-20 13:11
【摘要】突破管理瓶頸主講老師:范興中障礙1:猴子跳到了自己的背上?例1:?面對(duì)下屬的請(qǐng)示:領(lǐng)導(dǎo)如何處理呀?(討論一下,并做演示)猴子是什么??責(zé)任——猴子在哪兒??讓我們想象一下,一個(gè)經(jīng)理正走在大廳時(shí),這時(shí)他看見一個(gè)下屬A迎面走來(lái)。兩人碰面時(shí)
2025-01-20 14:01
【摘要】成功財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)俱樂部2023年8月深圳專場(chǎng)成功財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)俱樂部版權(quán)所有?2023-2023誠(chéng)恒科技有限公司問題:可以喜歡會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)嗎對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的興趣:3%的人:喜歡會(huì)計(jì)30%的人:因?yàn)闀?huì)計(jì)穩(wěn)定70%的人:丌喜歡會(huì)計(jì)快速提升聚財(cái)富成功財(cái)
2025-02-27 19:18
【摘要】分紅保險(xiǎn)再認(rèn)識(shí)盛事人保盛事分紅盛事開門紅?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究錢?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)
2025-05-14 22:46