“醫(yī)院管理年”活動工作情況匯報-全文預覽
【正文】 職工能更好地了解醫(yī)院管理年活動的基本要求并及時掌握“管理年”活動開展的情況。同時依據(jù)《省“醫(yī)院管理年”活動、“群眾滿意醫(yī)院”建設活動考評細則》，圍繞“質(zhì)量、安全、管理、服務、績效”，在去年創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動的基礎上，繼續(xù)引入風險管理辦法，制訂（更多精彩文章來自“秘書不求人”）了《縣人民醫(yī)院“醫(yī)院管理年活動”考評辦法》，對活動中的各項工作進行考核，把全院性的工作與個人利益緊密結合，推進“醫(yī)院管理年”工作的全面達標。 三、明確要求，突出重點 根據(jù)年全國衛(wèi)生工作會議和醫(yī)院管理年工作會議精神，及《XX省“醫(yī)院管理年”活動、“群眾滿意醫(yī)院”建設活動考評細則》，結合醫(yī)院實際情況，我院提出了“醫(yī)院管理年”活動的工作目標： ⒈通過采取科學、嚴謹、務實的管理措施，進一步健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務、費用”等管理制度，不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療服務水平； ⒉通過增強服務意識，更新服務理念，優(yōu)化服務流程，創(chuàng)建醫(yī)院服務品牌，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，構建和諧醫(yī)患關系； ⒊積極探索建立醫(yī)院科學管理的長效機制，推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化、標準化建設，不斷提高醫(yī)院的管理水平； ⒋圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略理念，通過“管理年”活動，為建立和完善醫(yī)院五大管理體系，即質(zhì)量管理體系、經(jīng)營管理體系、誠信服務體系、人才發(fā)展體系、科技創(chuàng)新體系奠定基礎?，F(xiàn)將活動工作情況匯報如下： 一、統(tǒng)一思想，提高認識 院領導班子高度重視“醫(yī)院管理年”活動，深刻理解“管理年”活動的主題內(nèi)涵，多次在院辦公會、院務會、院周會上明確指出，開展“醫(yī)院管理年”活動必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，加強醫(yī)院管理，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅持把追求社會效益，維護群眾利益放在第一位，著力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，以“管理年”活動為契機，全面推動醫(yī)院各項工作的進步。我們于月中旬按照XX省“群眾滿意醫(yī)院”建設活動考評細則進
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