8組織部長述職述廉的報(bào)告范文-全文預(yù)覽
【正文】 技術(shù)，采用了計(jì)算機(jī)與投影機(jī)聯(lián)接，對(duì)每位人選的照片和基本資料直接通過投影機(jī)展現(xiàn)在大家面前，非常形象直觀。 四是建立組工干部聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作制度。在《實(shí)施辦法》中明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位職責(zé)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部分類制定了定性和定量考核指標(biāo)，將《干部任用條例》中規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面的內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，分解為若干具體項(xiàng)目，針對(duì)不同崗位、不同類別、不同層次干部制定了具體考核標(biāo)準(zhǔn)。 二是在全XX率先廣泛開展了“講學(xué)習(xí)，求創(chuàng)新，重團(tuán)結(jié)，能干事”好班子創(chuàng)建活動(dòng)。 （二）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《條例》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)這種情況，縣委積極籌資新建黨校綜合樓，但因資金緊缺導(dǎo)致該工程近四年來一直停工。全年在黨校共培訓(xùn)各類人員XX人次。 結(jié)合XX當(dāng)前干部隊(duì)伍的實(shí)際和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，年內(nèi)及時(shí)成立了全縣干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定出臺(tái)了XX縣《關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的實(shí)施意見》。工作中，我注意把握工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，努力學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，始終把握“出主意”、“想辦法”這兩點(diǎn)，明確工作思路，并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。組織部長既是縣委班子成員，又因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，應(yīng)該在聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)四大班子關(guān)系中發(fā)揮重要作用。為此，我能做到親自帶隊(duì)采取不打招呼的辦法，先深入村組一線了解情況，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查工作安排，有時(shí)還利用晚上時(shí)間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位多方面了解工作，盡可能地發(fā)現(xiàn)和掌握真實(shí)情況，力求形式與實(shí)際效果的有機(jī)統(tǒng)一。 切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督促檢查，努力做到求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效。始終要求自己不能就組織工作抓組織工作，要跳出組織工作干組織工作，站在高處看組織工作。自上任以來，我始終牢記組織工作職責(zé)，努力在吃透上情和熟悉下情上狠下功夫。為開闊干部視野，我多方籌集學(xué)習(xí)資料，要求組工干部不能只學(xué)習(xí)組織業(yè)務(wù)，還要學(xué)習(xí)其它包括經(jīng)濟(jì)、法律在內(nèi)的方方面面的知識(shí)，培養(yǎng)自己多方面的才能。在前不久的11月下旬，XX黨委召開了七屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，我雖然沒有直接參加這次重要會(huì)議，但能夠及時(shí)收集會(huì)議資料，學(xué)習(xí)會(huì)議精神，特別是精讀了XXXX同志的工作報(bào)告，不管是從思想認(rèn)識(shí)上還是理清思路上都有很大的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作、服務(wù)人民群眾的使命感和責(zé)任感，提高了組織路線為政治路線服務(wù)，最終為經(jīng)濟(jì)路線服務(wù)的認(rèn)識(shí)。 一、注重搞好學(xué)習(xí)，提高政策理論水平?，F(xiàn)在，我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面進(jìn)行述職，請(qǐng)大家評(píng)議，并提出寶貴意見。今年，我除了積極參加縣委中心組學(xué)習(xí)以外，能夠努力減少不必要的應(yīng)酬，擠時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中全會(huì)、中紀(jì)委三次全會(huì)以及自治區(qū)黨委六屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，在十六屆四中全會(huì)召開以后，我能夠結(jié)合XX實(shí)際、組織工作的實(shí)際對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)進(jìn)行深入思考，特別是注意通過政治理論學(xué)習(xí)來增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)工作的原則性、前瞻性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步明確組織工作的方向。為此，我在組織系統(tǒng)開展了“崗位練兵”活動(dòng)，要求縣委組織部的每個(gè)科室和干部都結(jié)合實(shí)際制定崗位練兵措施，并建立了每周二的組工干部夜校制度和每周五的例會(huì)制度。 組織部長是在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作分工，主持組織部工作，組織部長的職責(zé)與組織部門的職責(zé)、組織工作的內(nèi)容密不可分，具有鮮明的政治性、嚴(yán)肅的政策性、高度的綜合性和較強(qiáng)的實(shí)踐性。自從擔(dān)任組織部長職務(wù)以來，我始終主張把黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部能否樹立創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境意識(shí)作為儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用干部的重要依據(jù)，考察任免干部首先看領(lǐng)導(dǎo)干部是否樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想，看問
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