7行政副部長工作職責-全文預覽
【正文】 。四要加強作風建設，樹立嚴謹細致、求真務實、反應快捷、善于應變、敢于擔當?shù)膬?yōu)良作風。二要加強學習。三要加強網(wǎng)評員隊伍建設。一要努力辦好定海新聞網(wǎng)。一要先發(fā)制人，搶占突發(fā)事件引導的話語權(quán)。做好新聞發(fā)布工作，是提高輿論引導能力，當前應重點抓好新 聞發(fā)布主題策劃。一要按照從嚴管理的要求，依靠制度來管人管事，管財管物。進一步加強同舟山日報社、舟山廣播電臺等市級媒體的聯(lián)系、協(xié)作，將新聞宣傳工作滲透、融合到市級的電視、廣播、網(wǎng)絡中去，力爭使我區(qū)新聞宣傳上檔次、上規(guī)模、上臺階。 必須不斷改革創(chuàng)新，提高新聞宣傳的策劃力。在實際工作中要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，拋棄“生、冷、硬”的面孔，克服“大、空、套”的文風，把鏡頭、筆頭和視角更多對準基層。能否正確對待網(wǎng)絡輿論，不只是技巧和智慧問題，只有剛正不阿，才能在網(wǎng)絡監(jiān)督面前無所畏懼。只有這樣，才稱得上是執(zhí)政理念的進步。筆者認為，對某些無聊的問題保持沉默當屬理智，但現(xiàn)在的主要問題是該回應的不回應。事實上，作為擁有公權(quán)力的國家工作人員，理應自覺接受群眾監(jiān)督包括網(wǎng)民的監(jiān)督。這種被動的局面不僅源于他們中的一部分人言行不當，也來自于他們中的不少人缺乏對網(wǎng)絡輿論監(jiān)督的正確認知。 政府官員要從容應對網(wǎng)絡監(jiān)督 當前一些地方官場風氣腐敗、官員驕縱橫行，人們即便有諸多不滿，也由于種種原因無力進行監(jiān)督。 組織制定縣委中心組年度學習計劃并根據(jù)形勢發(fā)展XX縣區(qū)委中心工作需要，提出階段性安排意見，經(jīng)部長同意后組織實施。 組織制訂社會宣傳（含外宣）和全縣黨員干部理論學習年度計劃，經(jīng)部長辦公會議同意后組織實施。 從宏觀上指導精神產(chǎn)品的生產(chǎn)和文化市場的管理，研究和規(guī)劃我縣文化藝術(shù)、體育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標和任務，并對其職能部門（科技文體局、縣文聯(lián)）的工作實施方針、政策的指導。部 長在縣委和分管副書記領(lǐng)導下主持部署和檢查督促全面工 作，深入調(diào)查研究，定時召集副部長和本部職能科室負責人 以及宣傳系統(tǒng)各局領(lǐng)導聽取工作匯報，對工作中出現(xiàn)的重要 性情況和重大事件及時向縣委或分管副書記報告。 四、配合組織部門，抓好黨員隊伍的思想建設，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝、教育黨員，發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢。 1完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。 1負責審核行政外報材料及公司網(wǎng)站的發(fā)布信息。 1負責編寫公司年度大事記。 負責建立職業(yè)健康管理相關(guān)規(guī)章制度并加以落實，定期接受上級安監(jiān)部門的檢查。 組織匯總公司年度資料，起草公司年度總結(jié)、年度工作計劃、年度培訓計劃及其它總結(jié)性文件。 貫徹落實本部門崗位責任制，有效協(xié)調(diào)各部門，保證公司的正常生產(chǎn)、經(jīng)營工作。 負責公司普工、管理人員及技術(shù)人員的招聘與引進。 負責外來文件的處理，建立并保持與政府相關(guān)部門的業(yè)務溝通與聯(lián)系，保證各項工作順利開展的暢通。 1負責每月召開行政部工作例會及組織每月兩次的培訓，形成記錄。 1參與五聯(lián)考核，收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助行政副總及其他公司領(lǐng)導協(xié)
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