7運管部精細化管理活動方案-全文預覽
【正文】 得來的一手資料，詳細制定精確完美的營銷方案，為營銷成功奠定良好基礎。市場營銷精細化要嚴格按照理性營銷、綜合營銷、智慧營銷策略，充分遵循市場經(jīng)濟的“游戲規(guī)則”，以銀客雙贏為核心，開展高質(zhì)量的市場營銷工作。在領入、使用、交接等各個環(huán)節(jié)嚴格相關手續(xù)，明確各個環(huán)節(jié)的責任人，確保不出現(xiàn)問題。二、活動目標針對我行人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、骨干力量缺乏、新生力量不足、新員工人心不安定和制度執(zhí)行力差、傳導會脫節(jié)、合規(guī)與服務意識不到位的實際，全面加強管理科學化、精細化和規(guī)范化建設，以提高基礎工作質(zhì)量，提升人員素質(zhì)，增強制度執(zhí)行力，培養(yǎng)員工服務意識、合規(guī)意識和競爭意識，為我行又好又快發(fā)展打下扎實基礎。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以管理促經(jīng)營、以改革促發(fā)展，通過精細化管理提升年活動，全面提升管理科學化、精細化和規(guī)范化水平，進一步增強市場競爭力、風險控制力和價值創(chuàng)造力，促進我行經(jīng)營業(yè)務發(fā)展，經(jīng)濟效益提高。二是加強重要憑證、印章、機具、密碼等的管理。通過這三項工作實現(xiàn)基礎工作精細化。二是制定科學的營銷方案。案件防控精細化要加強金融風險防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處，使內(nèi)控
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