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創(chuàng)優(yōu)爭先動員情況匯報(3)5篇范文-全文預覽

2024-09-28 00:07 上一頁面

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【正文】 評 “ 自治區(qū)級安全文明示范工地 ”1 個項目部被評 “ 自治區(qū)級建筑施工安全文明工地 ”2 個項目部被評為市級 “ 建筑施工安全文明工地 ” ,呼市建委在我公司承建的呼市房地產(chǎn)市場交易中心工地召開“ 全市建筑施工安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場會 ” ,作為全市安全生產(chǎn)文明施工的 典范。首先,我們完善并加強項目部管理,充實并配備管理人員, 2024 年招聘專業(yè)技術人員 100 余人,充實項目部的技術力量。在建筑施工中我們的目標就是爭創(chuàng)魯班獎,多建優(yōu)質工程,達到用戶滿意。承建的巨華國際大酒店項目被建設部 授予 “ 建筑業(yè)新技術應用示范工程 ” ,公司被建設部授予 “ 全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進企業(yè) ” 。成立施工技術攻關 qc 小組以來,對施工中出現(xiàn)的技 術難點進行專項攻克、研究 第 3 頁 共 6 頁 和推廣。通過科技創(chuàng)新,改進工藝降低成本,提高效益,調(diào)動廣大員工的積極性。各項目部從控制成本入手,從項目成本核算做起,加強材料物資的管 第 2 頁 共 6 頁 理工作。進一步使全體員工更加明確崗位、明確職責。 在活動中全體黨員發(fā)揮骨干作用,積極按照公司要求,把管理創(chuàng)新作為企業(yè)的 經(jīng)營戰(zhàn)略,從加強管理程序、嚴格執(zhí)行制度,提高教育入手,協(xié)助公司狠抓內(nèi)部管理工作。 降耗節(jié)流,堵塞漏洞是公司提高效益的有效措施。為適應當前建筑業(yè)技術迅速發(fā)展的形勢,我們加快了推廣、應用,促進建筑業(yè)結構升級和可持續(xù)發(fā)展的共性技術 和關鍵技術,打造滿足消費者需求的產(chǎn)品。截止 2024 年底,我們已取得五項自治區(qū)級工法,
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