從要我安全到我要安全演講稿-全文預(yù)覽
【正文】 育員工鉛筆不得筆尖朝上插放，領(lǐng)導(dǎo)的可視化，小事故匯報，員工下樓必須扶樓梯扶手，過馬路必須走斑馬線，打開的抽屜必須及時關(guān)閉等等，就是這些微不足道的小事，構(gòu)成了凱諾斯良好的企業(yè)安全文化。所以，要想有效地預(yù)防事故，必須對上述兩大因素分別加以控制。 具有企業(yè)自身特色的she安全文化建設(shè)和持續(xù)的有效的安全意識培養(yǎng)是保證“安全”的長效機制。以人為本就是要愛護和保護人的生命和財產(chǎn)安全。所以，要把安全生產(chǎn)落到實處，我認(rèn)為需要重點把握以下三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)要真正理解安全是什么，只有理解才會力行。從要我安全到我要安全演講稿 在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，人們對任何一項工作的工作態(tài)度都有主動和被動之分，安全工作也不例外。從近年來發(fā)生在集團公司事故案例上即可看出來，這些
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