8最新城管副大隊(duì)長某年述職報告范文-全文預(yù)覽
【正文】 過去那種臟、亂、差外觀象破爛市場的局面。 三是進(jìn)一步規(guī)范占道修車、洗車及亂停亂放。二是依據(jù)工商行政管理方面的職能，我認(rèn)真的抓好了轄區(qū)內(nèi)的市場管理工作，基本使已批設(shè)的市場達(dá)到了無早出晚收、無探頭經(jīng)營、無噪音擾民、無污染環(huán)境的“四無”標(biāo)準(zhǔn)，并且配合大隊(duì)嚴(yán)格整治、清理了未經(jīng)批設(shè)、存在嚴(yán)重消防安全隱患的xx市嘗xx路市嘗xx路市場和xx市場，共拆除違章建筑150余處。今年的各項(xiàng)工作任務(wù)較比去年有很大的不同。同時，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊(duì)的后勤保障工作，并積極組織大隊(duì)人員開展豐富多彩的文體活動和旅游活動。為車輛管理工作積累了大量經(jīng)驗(yàn)。全年共進(jìn)行了50余次督察，發(fā)現(xiàn)問題300余個，且解決了95%以上，并按照百分制考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定對20余人次進(jìn)行了相應(yīng)的扣分，增加了執(zhí)法工作的透明度。 二、主要工作辦公室工作。做好承上啟下的工作，向上為大隊(duì)長出謀劃策，向下對執(zhí)法隊(duì)員傳達(dá)精神、布置任務(wù)，起到很好的協(xié)調(diào)和配合作用。 一、自身建設(shè) （1）、注重學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下出色完成本職工作任務(wù)。同時，與班子其他成員加強(qiáng)交流，互相溝通，努力在班子內(nèi)營造和諧氛圍，不斷增強(qiáng)班子凝聚力和向心力。做到了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)起的作用。制度的制定是為了落實(shí)，隨著工作的開展，我與班子其他兩位成員配合，經(jīng)常性開展大隊(duì)督察工作，并將檢查結(jié)果記錄、累計、公示，并與個人考評掛鉤。我大隊(duì)尚處于發(fā)展階段，資金較為短缺，為更好的利用車輛開展工作，我與大隊(duì)車輛管理人員研究制定了大隊(duì)車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規(guī)定等
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