7銀行雙清工作計劃-全文預覽
【正文】 個清收人員和貸戶。 年末數(shù)為準，每季下降一點五個百分點，全年下降六個百分點，按月考核?！半p清”工作領導小組負責全面指揮支行全年的“雙清”工作；辦公室負責“雙清”工作任務目標的制定和考核、具體工作的安排和落實、日常工作的組織和管理。為了全面完成“雙清”工作任務，特對今年全年“雙清”工作做如下安排： 一、“雙清”工作的組織領導和機構設置 為了加強對“雙清”工作的組織領導，支行決定成立由行長掛帥，行長具體負責的“雙清”工作領導小組，“雙清”工作領導小組下設辦公室，辦公室設在信貸管理部。 任務目標要
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