7邀標(biāo)工作規(guī)范程序-全文預(yù)覽
【正文】 在行政主要領(lǐng)導(dǎo)審批前進(jìn)行上會(huì)討論并通過(guò)后，才能組織采購(gòu)。 三、由辦公室根據(jù)實(shí)際需要和物品庫(kù)存情況，簽署意見(jiàn)，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽署意見(jiàn)。 （三）編寫(xiě)采購(gòu)報(bào)告。詢價(jià)小組必須寫(xiě)出完整的詢價(jià)報(bào)告，經(jīng)所有詢價(jià)小組成員及監(jiān)督員簽字后，方為有效。在詢價(jià)之前召集詢價(jià)小組召開(kāi)詢價(jià)預(yù)備會(huì)，確定詢價(jià)組長(zhǎng)，宣布詢價(jià)步驟，強(qiáng)調(diào)詢價(jià)工作紀(jì)律，介紹總體目標(biāo)、工作安排、分工、詢價(jià)文件、確定成交供應(yīng)商的方法和標(biāo)準(zhǔn)。詢價(jià)小組通過(guò)隨機(jī)方式從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價(jià)通知書(shū)讓其報(bào)價(jià)。詢價(jià)文件在定稿前需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論并加以確認(rèn)。根據(jù)單位需要，編制詢價(jià)采購(gòu)計(jì)劃。 六、發(fā)中標(biāo)通知書(shū)，與中標(biāo)單位簽訂合同。 （六）經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組裁定，確定中標(biāo)人后，給中標(biāo)人發(fā)中標(biāo)通知書(shū)，并在規(guī)定期限內(nèi)與其簽訂工程施工合同，確定開(kāi)工時(shí)間和完工時(shí)期。邀標(biāo)工作規(guī)范程序 附件一 邀標(biāo)工作規(guī)范程序 一、各單位在經(jīng)過(guò)有關(guān)會(huì)議研究通過(guò)，并要組織實(shí)施的小修工程和基礎(chǔ)實(shí)施工程類(lèi)項(xiàng)目以及大宗設(shè)備采購(gòu)，在“三重一大”界定范圍內(nèi)的，且造價(jià)不大、施工工藝簡(jiǎn)明、施工方案相對(duì)簡(jiǎn)單，根據(jù)招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定無(wú)需進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，可自主進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。評(píng)標(biāo)結(jié)果要包括以下內(nèi)容： 評(píng)標(biāo)小組成員名單； 開(kāi)標(biāo)記錄； 投標(biāo)人情況； 評(píng)標(biāo)方法； 推薦的中標(biāo)候選人。 二、單位要成立招標(biāo)小組，招標(biāo)小組為三人以上的單數(shù)，成員內(nèi)要有紀(jì)檢和財(cái)務(wù)人員； 三、議標(biāo)前，單位招標(biāo)小組要確定工程數(shù)量、明確施工方案和施工工藝，確定工程控制價(jià)
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