7疫情期間醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料四篇-全文預(yù)覽
【正文】 媽，原諒兒子的不孝，防疫戰(zhàn)線更需要我們，疫情不退，我們不回家。見過領(lǐng)導(dǎo)帶頭加班加點(diǎn)不計(jì)休息，通宵建設(shè)負(fù)壓病房。科室每個(gè)人都在自己的崗位上承擔(dān)著疫情防控的任務(wù)，xx只有將幼小的孩子和年邁的老人全部托給妻子照顧，閑暇時(shí)通過視頻和家人聯(lián)絡(luò)，家人沒有提過任何特殊要求，默默承擔(dān)著一切，也讓xx主動(dòng)地留下來加班的擔(dān)心少了許多，可以放心干。身體還扛得住吧，后悔來到我們科室嗎。 一、48小時(shí)不下火線 2020年1月24日是除夕，本該是一個(gè)寧靜的夜晚，可不曾想到叮咚叮咚叮咚夜班鈴一晚上就沒有停過。 在這次新型冠狀病毒感染肺炎的阻擊戰(zhàn)疫中，李峽以敏銳的意識(shí)、精心的謀劃、高度的責(zé)任、感人的作為、無私的奉獻(xiàn)，樹立起了一個(gè)人大代表與共產(chǎn)黨員為民服務(wù)的高尚情懷。李峽明確要求醫(yī)務(wù)人員，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員自身的防護(hù)，就是對(duì)抗擊疫情的最大貢獻(xiàn)。李峽主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，親自并倡議醫(yī)務(wù)人員，利用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)輿論高地。對(duì)院感管理進(jìn)行督導(dǎo)和調(diào)度，確保醫(yī)院感染管理的規(guī)范。 三、提高工作質(zhì)量，強(qiáng)化工作效率 李峽對(duì)各個(gè)崗位的工作都事無俱細(xì)，親自安排，親自督導(dǎo)。特別針對(duì)武漢等疫區(qū)外來人員，采取宣傳教育與蹲點(diǎn)勸阻等多種形式，確保外來人員的流動(dòng)限制，最大限度的減少人員聚集，減少疫情的傳播。因?yàn)槔顛{對(duì)疫情把握的敏銳嗅覺，醫(yī)院在接到上級(jí)抗疫任務(wù)后，從人員組織安排到物資調(diào)動(dòng)分配，再到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急全方位秩序井然。 在新聞媒體報(bào)道武漢因新型冠狀病毒感染導(dǎo)致出現(xiàn)疫情的早期，李峽敏銳的覺察到臨近春節(jié)，將會(huì)有人員流動(dòng)的高峰出現(xiàn)。下面是職場(chǎng)為大家整理的相關(guān)的疫情期間醫(yī)院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡，希望能幫助到大家。狙擊新型肺炎的戰(zhàn)疫，共產(chǎn)黨員是當(dāng)之無愧的主力軍。 一、超前反應(yīng)，提前謀劃，采取措施。醫(yī)院成立疫情防控工作專班，李峽親自擔(dān)任工作專班組長(zhǎng)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致的部署安排。對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)度，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生主動(dòng)與村兩委溝通，統(tǒng)計(jì)外來人員。不論醫(yī)院安排到交通崗位執(zhí)勤，還是對(duì)采取隔離措施的場(chǎng)所值班，李峽都親自到一線現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，為職工謀劃策略，鼓動(dòng)干勁。對(duì)預(yù)檢分診進(jìn)行分區(qū)管理，重新優(yōu)化發(fā)熱門診及留觀病房的布局。 四、加強(qiáng)疫情宣傳，占據(jù)輿論高地 疫情發(fā)生后，社會(huì)上的各自自媒體輿論不一，部分不法分子也隨風(fēng)而動(dòng)，哄抬物價(jià)，散布謠言。
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