7學(xué)習(xí)“明示承諾制度”心得體會(huì)-全文預(yù)覽
【正文】 立組織積累管理知識(shí)的平臺(tái)，形成組織學(xué)習(xí)能力。二是把管理者從大量重復(fù)繁瑣的常規(guī)事務(wù)中解放出來(lái)，進(jìn)行新的創(chuàng)造和變革，防止僵化、守舊、呆板、遲鈍。規(guī)范管理就是用管理操作規(guī)范進(jìn)行管理，打個(gè)比方，就是“用圓規(guī)畫(huà)圓”╠╠用“管理圓規(guī)”畫(huà)管理之圓。學(xué)習(xí)“明示承諾制度”心得體會(huì) “嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”是中國(guó)煙草的總體要求，嚴(yán)格規(guī)范是關(guān)鍵，三者相輔相成，通過(guò)近期的集中與分散學(xué)習(xí)，可以看出“明示承諾制度”就是把規(guī)范制度化
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