7在林場掛職工作心得體會、在林場干部掛職鍛煉工作座談會上的講話-全文預覽
【正文】 平hellip。河北塞罕壩林場陳智卿同志在原山掛職期間，促成了原山、塞罕壩分別安排中層以上人員進行相互學習、考察，不僅實現(xiàn)了白酒、金蓮花等旅游產品的合作開發(fā)，而且促進了雙方森林公園的建設與提升。2016年春節(jié)剛過，便組織管理局基層中心管理站、管護站站長40余人先后兩批到原山林場進行為期7天的森林防火業(yè)務集中培訓。很多同志在結束掛職鍛煉之后，都深有感觸的說，在原山掛職鍛煉不僅學到了超前的改革經驗、先進的管理理念，更學到了原山人艱苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)精神。無論是哪一項工作，都有相關產業(yè)的負責同志陪同考察，介紹情況，交流學習。在掛職人員的接待、管理上，我們既充分尊重對方的意見，又緊密結合原山實際，為掛職人員安排實際工作，所有掛職人員在原山掛實職，接受掛職林場的管理，參加原山的場長辦公會和林場組織的各項活動。 下面，結合我場接收掛職人員的實際情況做簡要匯報，不足之處請大家批評、指正。在林場掛職工作心得體會、在林場干部掛職鍛煉工作座談會上的發(fā)言 《加強掛職交流工作推動國有林場改革》 開展國有林場場級領導干部異地掛職學習，是促進省際林場間交流，培養(yǎng)高素質國有林場領導管理干部，不斷提高國有林場經營管理水平的一項重要舉措。在當前《國有林場改革方案》出臺、全國國有林場改革全面展開的背景下，增強了友誼，實現(xiàn)了合作，促進了發(fā)展。掛職人員到達原山之前通過提前對接，充分了解對方的考察意愿，及時制定出詳細、合理、周到的學習接待方案，確保掛職鍛煉的效果。掛職人員到達原山之后，辦公室為每個人列出日常工作安排表，從國有林場改革、森林公園開發(fā)、林業(yè)產業(yè)發(fā)展、生態(tài)文明建設、經營管理辦法、未來發(fā)展規(guī)劃、人才管理使用、職工生產生活等多個方面進行安排。短短5天時間，他們與原山的同志一道兵分兩路，輾轉奔波3000多公里，為了按時趕到下一個推介會場，連飯也顧不
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