7醫(yī)院又紅又專(zhuān)人才思考-全文預(yù)覽
【正文】 院，向與華南，輻射全國(guó)18省以及美國(guó)、印尼等國(guó)家。由于上下一條心，全院全心全意為病人服務(wù)蔚然成風(fēng)，成為無(wú)紅包醫(yī)院。為了避免病人承受“不道德成本”，該院從源頭上防止醫(yī)務(wù)人員道德滑坡，通過(guò)建章立制，成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，專(zhuān)職干部4名，設(shè)置意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿和2條投訴電話熱線，并聘請(qǐng)11名社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。只要是真才實(shí)學(xué)者，就要積極為其搭梯子，找位子；讓想做事的人有機(jī)會(huì)，能做事的人有舞臺(tái)，做成事的人有地位。年薪額度根據(jù)各科室的業(yè)務(wù)指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況評(píng)定，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，年薪最高者達(dá)20多萬(wàn)元。平時(shí)，集體活動(dòng)十分豐富，使全院職工感受到被愛(ài)呵護(hù)著?！币虼耍撛悍e極鼓勵(lì)職工外出進(jìn)修和參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，并在經(jīng)濟(jì)上提供最大限度的保障。他說(shuō)：“人是核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)造者。”這是國(guó)內(nèi)僅有的兩個(gè)被提名贊揚(yáng)的醫(yī)院之一。走出去，汲取了四面智慧；請(qǐng)進(jìn)來(lái)，感受了八方精華。于是，該院每年都創(chuàng)造很多機(jī)會(huì)，使本院的人才得到有計(jì)劃的培養(yǎng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，最關(guān)鍵的是：該院非常努力地培養(yǎng)又紅又專(zhuān)的人才，從而使醫(yī)院的創(chuàng)新層出不窮，極大地促進(jìn)了醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。這些連許多城市大醫(yī)院也難以達(dá)到的成就是怎樣取得的。****市人民醫(yī)院提出
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