6試探管理會計在我國運用發(fā)展態(tài)勢-全文預(yù)覽
【正文】 會計在中國并沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視，仍然處于一種漂浮狀態(tài)。第二，從全國來看，管理會計在我國應(yīng)用不均衡。這樣的戰(zhàn)略使邯鋼在社會經(jīng)濟(jì)市場上贏得了顧客，創(chuàng)造出更多的利潤。在制定長期投資決策和各項短期經(jīng)營時企業(yè)也重視應(yīng)用了管理的技術(shù)方法。2o世紀(jì)8o年代，管理會計完成了從執(zhí)行性管理會計向決策性管理會計的轉(zhuǎn)變之后，又取得了一系列的進(jìn)展和創(chuàng)新，使得現(xiàn)代管理會計從廣度、深度和高度上提高到一個新的水平。了解我國企業(yè)管理中管理會計的應(yīng)用狀況，加強(qiáng)對管理會計應(yīng)用的研究是我國會計改革中的一個重要課題，在我國會計理論界引起了高度重視。它對有效強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的作用，并且對企業(yè)的長期計劃是非常關(guān)鍵的。管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)的一個重要組成部分。所以長期以來，管理會計在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用日趨重要。 。在這種情形下，部份國內(nèi)大型企業(yè)采用了管理會計的多樣化技術(shù)方法，如：企業(yè)應(yīng)用本一量一利分析方法測算企業(yè)一定時期的產(chǎn)銷量、預(yù)期利潤和保本點等；實行責(zé)任會計用以規(guī)劃和控制企業(yè)的經(jīng)營活動，考核各級管理人員的業(yè)績，推行目標(biāo)成本管理，控制新產(chǎn)品的設(shè)計成本和生產(chǎn)過程中的制造成本。以市場為導(dǎo)向，對組成成本的各項指標(biāo)逐項進(jìn)行比較，找出潛在效益，將使用的原料和出廠產(chǎn)品均以市場價為核算參數(shù)，進(jìn)而核定出產(chǎn)品的內(nèi)部
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