6通信站副站長競職競聘演講稿-全文預覽
【正文】 副站長作為助手是干、想結合 ，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內(nèi)容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。 今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解： 盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對 xxx 的未來將產(chǎn)生重大影響。 利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。正如站長要求的：內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了 xxx 奮發(fā)向上的勢頭。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機 制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。 逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度 激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務的有效手段。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是 xxx 展示實力的陣地。 xxx 站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作 用和人員素質(zhì)提高，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。 我是 xxx 建站第一批招進人員， xxx 培養(yǎng)了我，我了解 xxx，熱愛 xxx， xxx 是我們的根、我們今后的依托。 很有幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為 xxx 的發(fā)展建設而努力。 xxx的建設和發(fā)展問題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。 二、行政管理工作 實行目標管理，合理設置內(nèi)設機構和崗位 就是根據(jù)下一步工作的總體目標，科學地按性質(zhì)、職能和任務設置內(nèi)設機構，并根據(jù)內(nèi)部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體
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