6灣頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長葉浩述職述廉報告_-全文預覽
【正文】 注冊民資8224元，總量列全區(qū)之首，合同利用外資665萬美元，實際利用外資60萬美元，完成進園項目11家，征用產(chǎn)業(yè)園土地234畝；企業(yè)的運行質(zhì)態(tài)有了大幅度提高，由2002年13家規(guī)模企業(yè)發(fā)展到了2003年底的20家，三家鎮(zhèn)辦規(guī)模企業(yè)順利通過了破產(chǎn)改制，獲得了重新發(fā)展的實力和機遇；全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投入8000萬元，鎮(zhèn)財政拿出近2000萬元用于創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)境整治、企業(yè)改革、合作基金會兌付等工作，全鎮(zhèn)環(huán)境得到了大幅提高，大量社會矛盾被化解。對鎮(zhèn)各村及鎮(zhèn)機關(guān)各部門遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高政府形象和辦事效率。 2003年是我擔任灣頭鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長的第一年，作為政府班子的帶頭人、領(lǐng)路羊，如何開好頭、起好步，事關(guān)灣頭的發(fā)展，事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待，本人深感工作壓力大、擔子重。 一、講究工作方法，強調(diào)團隊精神，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍。其次，對班子的每個成員既充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他
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