6校長三年來述職報告-全文預(yù)覽
【正文】 六次，編印“校務(wù)公開”簡報31期。 （一）是建立機構(gòu)：學(xué)校建立了由支部書記任組長，行政、工會等成員組成的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人負責(zé)，明確責(zé)任，做到每一個階段任務(wù)、每一個公開項目都有人抓、有人管、有人負責(zé)，定時間、定任務(wù)、定人員，把每一公開項目的細節(jié)都落到實處； （二）是落實制度。如。雖然只有一年的時間，但為港東小學(xué)完成三年目標(biāo)奠定了扎實的基礎(chǔ)。校長三年來述職報告 在過去的三年任期中，作為校長，我能確立進一步辦好學(xué)校的使命感和完成三年任期目標(biāo)的責(zé)任感，不論是在港東小學(xué)任職的一年，還是在現(xiàn)任的港西小學(xué)任校長期間，都能堅持社會主義的辦學(xué)方向，全面貫徹黨和國家的教育方針，認真執(zhí)行上級黨委和教育行政部門的指示、決定，能夠把從事的教育教學(xué)工作，辦好學(xué)校作為自己美好目標(biāo)和追求，自我加壓，真抓實干，對三年 任期的目標(biāo)分階段經(jīng)常自查對照，落實措施，努力完成三年任期的目標(biāo)和任務(wù)，使學(xué)校的各項
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