6數(shù)碼部工作總結_-全文預覽
【正文】 求。違者移交公安機關處理，（舉報者重賞100元）。（部門之間、員工之間默契配合，避免誤件現(xiàn)象，任何問題部門間共同想辦法解決） ，技術水平，互相學習，共同進步。理件人員提前兌件，提前預知漏出的片子以免耽誤客人取件。 數(shù)碼部 200816 第四篇：數(shù)碼部工作制度米蘭 ，加強配合意識，讓員工知道不論是上一流程還是下流程都是自己的“顧客”，要抱著對“顧客”負責任的態(tài)度完成自己的工作，從而減少出錯返工的概率。 二、流程上大多都是各干各，相互的配合意識及對上一工作流程負責任的意識不夠強，使問題不能及時阻擋在萌芽狀態(tài)，而造成個人及公司的損失。 ，對新人首先進行技能及制度培訓，讓他們很快能適應自己的工作，讓每個人有目標的工作，而不是以自我為中心工作，從而提高修片出片質量。 四、數(shù)碼部技術崗位由于流動性太大和人員太少，使得技術人員技術跟不上店內需求，質量有所下滑，尤其是修片崗位。 在過去的這個月中自己在很多方面都有了提升，這個月比較忙碌，我自己恰當?shù)淖龊霉ぷ靼才?，能及時整理并通知客人看板，加急處理掉客人加急的件，避免這些客怨的發(fā)生…數(shù)碼部作為影樓給力的后盾，為推進店內業(yè)績提升做出了一定的付出。 八月份工作計劃我仍然要努力工作，做好自己的本職工作，公司給我們提供了這么好的平臺，我就更應該在此基礎上再加油，再努力…加強學習，加強業(yè)務能力，積極進取，付諸于努力工作的實踐中。 在發(fā)現(xiàn)這些問題后，數(shù)碼部希望聯(lián)合攝影部將會針對性的在下個月中逐一改正和提高： ，所以加強部門管理，嚴格以制度化要求大家，營造良好的工作氛圍，積極完成每天的值班衛(wèi)生打掃，另外其他部門人員不得無故進入數(shù)碼部。在這段工作時間中發(fā)現(xiàn)了數(shù)碼部的一些不足： 一、數(shù)碼部工作場合管理相對松散，使得紀律性不夠，使公司各 部門員工隨意性太強，無故串崗聊天，制度執(zhí)行力不夠。數(shù)碼部工作總結 忙碌的一個月過去了，在這個月的8號我們立下了店內活動的承諾，17萬的前期業(yè)績是我們共同的目標，我的個人目標任務是5000，這個月我們各個部門分成了各自的競爭對手，在八月份僅有的23天時間里，我們每個人都做好電話營銷，追蹤老顧客，利用同行禮來吸引老顧客介紹新顧客，抓住每一個新顧客…但最后我的大部分時間都是在完成自己的本職工作，其他都是通過電話聯(lián)絡我的老客戶讓他們幫我轉介紹，因為我不是門市部，相對于他們比較弱勢，無法接觸到自然進客量，但是我自己也努力了，目前有三個寫真需要團購，不過是要到下個月的8號從常州過來，也積極和老同學，親戚聯(lián)系，工作完成之余也會配合公司安排出去發(fā)傳單，對于我個人而言，也是一個的突破，自己也一直在學習中不斷努力的進步… 工作了這么長的時間讓我收獲最多的不是工作經驗，而是面對生活和工作中的種種矛盾有了新的處理方法，讓我知道理解和溝通的重要性，也發(fā)現(xiàn)自己的心胸開闊了一些
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