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6數(shù)字城管工作總結(jié)★-全文預(yù)覽

2024-09-25 20:02 上一頁面

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【正文】 作總結(jié)冀屯鎮(zhèn)數(shù)字城管工作總結(jié) 今年上半年,我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理嚴格按照市委、市政府的要求,充分結(jié)合我鎮(zhèn)實情,進一步創(chuàng)新工作方法,強化責(zé)任,穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作,堅持以“管理比建設(shè)更重要”的理念,加強自身隊伍建設(shè),確保了各項工作正常有序的運轉(zhuǎn)。 信息采集監(jiān)督員的地位不明確,工作中時常與被監(jiān)督者發(fā)生矛盾,存在一定危險性。目前全市各大停車場視頻監(jiān)控管理工作已逐步接入市公安局110指揮中心,由于冬季施工難度大等一系列因素原因,計劃將于2018年3月將停車場視頻監(jiān)控管理同時接入我中心進行調(diào)配管理。數(shù)字中心負責(zé)各類事件的派遣、處置、協(xié)調(diào)、督查督辦,各相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)員制度,認真制訂工作方案,落實責(zé)任,有序推進,確保城管任務(wù)得到有效落實。 三、優(yōu)化、完善系統(tǒng)功能提高服務(wù)質(zhì)量 隨著城市發(fā)展的加速推進,城市管理工作管轄范圍越來越大,管理的種類、數(shù)量、問題日益復(fù)雜繁多。 第二篇:數(shù)字城管工作總結(jié)數(shù)字城管工作總結(jié) ***城管局數(shù)字中心在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和各住建系統(tǒng)各職能部門的全力配合支持下,結(jié)合“學(xué)轉(zhuǎn)促”專題教育活動,認真落實并深入推進城市管理執(zhí)法體制改革,改進城市管理工作提出的目標要求,扎實推進數(shù)字化城市管理精細化的各項工作,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、為政府分憂,不斷地為滿足人民對日益增長的美好生活的需要而努力,為推進***市文明有序發(fā)展做出了積極的貢獻。要進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),堅持從群眾的切身利益出發(fā),從一點一滴的具體工作出發(fā),干事創(chuàng)業(yè),艱苦奮斗,不辜負廣大居民群眾的期望。要進一步制定詳細工作計劃,列出具體日程表,有序?qū)嵤?,梯次推進。 三要加強協(xié)作調(diào)度。數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)對數(shù)據(jù)采集和軟件功能的要求很高,需要做大量的基礎(chǔ)性工作。要切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各單位一把手要集中精力,親自指揮調(diào)度,認真抓好落實。推行數(shù)字化城市管理新模式,通過城市管理監(jiān)督員進入社區(qū),在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)不間斷巡回采集信息,保證城市運行中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時解決。 (三)實施數(shù)字化城市管理是提高市民生活質(zhì)量的有效途徑。應(yīng)當(dāng)看到,近年來,在全區(qū)上下的共同努力下,我區(qū)城市管理取得了很大的進步,管理機制逐步健全,管理重心不斷下移,人居環(huán)境逐步改善,為國家衛(wèi)生城市以及文明城市創(chuàng)建工作作出了積極的貢獻。因此,我們必須及時更新思想觀念,創(chuàng)新管理模式和手段,努力為廣大居民群眾創(chuàng)造更加和諧、舒適的生活和居住環(huán)境。 (一)實現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進程發(fā)展的迫切需要。面對城市建設(shè)日新月異的新形勢,傳統(tǒng)的城市管理模式已經(jīng)越來越不能適XX縣區(qū)發(fā)展的需要和市民群眾的需求。區(qū)財政設(shè)立獎勵基金,對年度數(shù)字城管工作先進單位根據(jù)年終考核排名,分別給予獎勵。各鎮(zhèn)、街道要強化屬地管理責(zé)任,堅決服從區(qū)數(shù)字化城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,積極配合區(qū)數(shù)字化城市管理指揮中心開展工作,完成交辦的各項工作任務(wù)。二是整合資源,搭建運行平臺。下一步,要迅速組建數(shù)字化城市管理指揮中心,負責(zé)城市管理部件和事件的派遣、處置、協(xié)調(diào)、督查督辦。7月底,***市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)已經(jīng)進入試運行,我區(qū)作為城管工作的主戰(zhàn)場、主陣地,各鎮(zhèn)、街道、相關(guān)部門要迅速行動起來,加強協(xié)調(diào)配合,認真做好各項準備工作,迎接數(shù)字化城市管理開通試運行?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、著力突破數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)的重點工作 數(shù)字化城市管理建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要以創(chuàng)新體制機制為保障,以建立健全平臺為載體,以構(gòu)筑責(zé)任體系為依托,抓住重點,突破難點。區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)成立了區(qū)數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌全區(qū)數(shù)字化城市管理工作。要結(jié)合城管重心下移,每街道組建一支10-15人的應(yīng)急處置分隊,每個社區(qū)居委會(村) 配備1名城市管理信息員,確保城管任務(wù)得到有效落實。要按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理思路,落實工作職責(zé),明確相關(guān)部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,強化部門間的協(xié)調(diào)配合,相應(yīng)處理市監(jiān)督指揮中心派送的任務(wù)工單以及區(qū)級具體承擔(dān)的事件與部件日常管理。設(shè)立城管工作獎勵基金,用于城管季度獎和年終總評獎勵,每季度初評,年終總評,按季兌現(xiàn)。 二、充分認識實施數(shù)字化城市管理的重要意義 近年來,中心城市建設(shè)和舊城改造快速推進,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高,城市功能日趨完善,城建工作取得了長足的進步。作為***市數(shù)字化城市管理體系的重要組成部分,全區(qū)上下必須充分認識推進數(shù)字化城市管理的重要意義,把數(shù)字化城市管理工作作為適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展需要、提升城市綜合管理水平的一個機遇,切實增強緊迫感和責(zé)任感,積極推動數(shù)字化城市管理工作,全力以赴將各項措施落到實處。目前,我們的管理手段主 要以突擊式、專項性、集中性整治為主,缺乏預(yù)警和長效機制;管理理念上還存在“重建輕管”思想。 (二)實施數(shù)字化城市管理是提升城市管理水平的現(xiàn)實選擇??梢哉f,數(shù)字化城市管理在嶄新的平臺上為城市管理工作走出被動、低效、粗放的困境找到了出路,是城市管理工作實現(xiàn)主動管理、高效管理、長效管理的現(xiàn)實選擇。在傳統(tǒng)的管理體制下,由于管理流程單一,沒有發(fā)
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