6提高干部考察材料撰寫質(zhì)量思考-全文預(yù)覽
【正文】 合知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高思維層次，拓展知識(shí)視野，以適應(yīng)不同層次、不同崗位類型干部考察的需要。當(dāng)前，提高干部考察材料撰寫質(zhì)量可著力從以下三個(gè)方面入手： 強(qiáng)化考察主體的責(zé)任意識(shí)。 考察主體文字底蘊(yùn)不厚。考察者由于自身思維層次的局限和對(duì)基層工作情況的不熟悉，對(duì)如何把握考察的切入口和重點(diǎn)心中無數(shù)，對(duì)問題的關(guān)鍵考準(zhǔn)考實(shí)辦法點(diǎn)子不多。 二、干部考察材料撰寫質(zhì)量不高的原因簡(jiǎn)析 干部考察材料的質(zhì)量受諸多因素的影響和制約，有主觀方面的，也有客觀方面的，從考察者這一考察主體角度來分析和把握，影響干部考察材料撰寫質(zhì)量主要有以下四個(gè)方面的因素： 考察主體主觀努力不夠。套話多，空話多，定式化的語言多，表述往往比較機(jī)械，不能通過生動(dòng)具體的實(shí)例來體現(xiàn)。至于個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn)、所做的具體工作、所起的具體作用則難以體現(xiàn)，誰都像，又誰都不像，優(yōu)點(diǎn)不優(yōu)，特點(diǎn)不突，千人一面。考察材料的形成不是建立在對(duì)事實(shí)進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，而是憑印象，憑感覺，憑經(jīng)驗(yàn)。提高干部考察材料撰寫質(zhì)量思考 干部考察材料是對(duì)干部考察情況的綜合反映，是選拔任用干部和加強(qiáng)干部管理的主要依據(jù)，撰寫干部考察材料是干部考察工作的重要過程，其質(zhì)量的高低直接關(guān)系到能否選準(zhǔn)用好干部，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的整體水平。具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面： 內(nèi)容片面失真、稍欠公正。對(duì)考察對(duì)象的情況把握不準(zhǔn)，不能準(zhǔn)確傳神地描述被考察者的主要特點(diǎn)，材料的內(nèi)1 容習(xí)慣按德、能、勤、績(jī)、廉的排序面面俱
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1