6市新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)研報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 參與環(huán)境保護(hù)管理。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，必需要調(diào)動(dòng)和發(fā)揮農(nóng)民的積極性、能動(dòng)性。建設(shè)伊始，他們邀請(qǐng)了市建筑設(shè)計(jì)院的專(zhuān)家進(jìn)行規(guī)劃，邀請(qǐng)華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授進(jìn)行園林和景觀設(shè)計(jì)，并多次前往東湖梅園、櫻花園、地球村等*各大景點(diǎn)學(xué)習(xí)旅游項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。這些資金分頭籌集，捆綁使用，獲得了良好的投資效益。這4人負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理，每人每月由鴉渡大隊(duì)發(fā)放工資400元。 垃圾改放方面。 改廁方面。 信息通方面。 通水方面。改廁方面，石榴紅村已建公廁4座，每座占地18平方米，戶(hù)用衛(wèi)生廁所改造70間；改圈方面，拆除豬圈17間、牛圈7間。在電網(wǎng)建設(shè)方面，2005年石榴紅村安裝了配電房，入地鋪設(shè)了低壓電纜，安裝太陽(yáng)能路燈36盞。 福幸園公司將致力于打出“世林莊園石榴紅度假村”這一品牌，走向全國(guó)，并帶動(dòng)沿江鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，力圖占領(lǐng)全國(guó)精品旅游行業(yè)中的一席之地。 附：民間資本shy。 第二階段。 這個(gè)階段里，農(nóng)戶(hù)房屋外部改造出資比例為6。主要是改造73戶(hù)居民房屋以及石榴紅村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、石榴紅村廣場(chǎng)、多功能活動(dòng)室、衛(wèi)生室、圖書(shū)室、警務(wù)室的建設(shè)，還有村綠化、會(huì)議休閑場(chǎng)館建設(shè)。慈惠街工委確立了將“家園建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，將休閑旅游與都市農(nóng)業(yè)相結(jié)合，將市民休閑與農(nóng)民增收相結(jié)合的發(fā)展思路，實(shí)施“旅游富民”戰(zhàn)略，著手對(duì)石榴紅村進(jìn)行改造。為此，慈惠街工委先后多次遠(yuǎn)赴北京、成都、江蘇、上海等地考察，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)年農(nóng)民人均純收入達(dá)4680元，預(yù)計(jì)2006年石榴紅村戶(hù)平增收可達(dá)1萬(wàn)元。后者稱(chēng)為“ppp模式”。既有農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上完全自立建設(shè)的情況，也有集體與農(nóng)戶(hù)，國(guó)家、集體與農(nóng)戶(hù)，國(guó)家、集體與私人資本合股投資建設(shè)的情況。2005年，慈惠街工委、辦事處把群眾“住得好”和“富起來(lái)”兩大工程綜合考慮，以“搭建一個(gè)市民休閑旅游和農(nóng)民增收致富平臺(tái)”為目的，將石榴紅村作為新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)加快發(fā)展，為逐步打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村探索了一條切合實(shí)際、行之有效的新路子。2005年，中央提出了新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針，*市委、市政府也作出了實(shí)施“家園建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”的決定，這無(wú)疑為石榴紅村的發(fā)展指明了方向。慈惠辦事處地處*西郊，東與中心XX縣區(qū)僅一堤之隔，南臨
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