【正文】 了一定成效。 由于管理到位，調(diào)度合理，電容補(bǔ)償科學(xué)，從2004年10月至2005年12月，廣電大廈月均用電量較以前減少6000余度，每月都得到供電單位的節(jié)約獎勵，僅去年一年就獲得供電單位節(jié)約獎勵獎金7558元。二是嚴(yán)格控制燈光、空調(diào)、電梯、熱水器等開啟時間。因此，以扎實(shí)開展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為契機(jī)，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，以降低運(yùn)行成本為目標(biāo)，以健全節(jié)約制度為根本保證，逐步建立起長效節(jié)約機(jī)制。市廣電局充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要意義，把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)列入重要議事日程，既強(qiáng)化全員節(jié)約意識，又從重點(diǎn)管理部門入手制定切實(shí)可行的辦法，重點(diǎn)抓好用電、用水、用車及辦公用品的節(jié)約措施，特別在廣電中心大樓用電管理方面，積極探索行之有效的管理辦法，取得了一定的成效。節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)活動的開展，不僅降低了機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，增強(qiáng)了干部職工勤儉節(jié)約意識和集體觀念，而且促進(jìn)了以組織收入為中心的各項(xiàng)工作開展。去年共組織檢查20余次，處罰50余人次，罰款總金額達(dá)7000元，機(jī)關(guān)內(nèi)發(fā)檢查通報(bào)12期，并在年底機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核中，對相關(guān)單位、科室依據(jù)扣分情況進(jìn)行了責(zé)任連帶追究和獎懲兌現(xiàn)。去年以來，我們堅(jiān)持從嚴(yán)格管理入手，以嚴(yán)明的處罰措施為保障，按照精細(xì)化管理的要求和“有法檢查、有法考核”的原則，重點(diǎn)在“考核什么、怎樣考核、由誰來考核、如何運(yùn)用考核結(jié)果”上做文章，健全完善了《辦公樓管理考核辦法》，成立了以市局辦公室、機(jī)關(guān)黨委和政工科為主的檢查考核辦公室，制定了嚴(yán)格的處罰措施。建立完善了《辦公樓管理規(guī)定》《車輛、電話費(fèi)、辦公用品及接待管理暫行辦法》等一系列管理制度，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范、高效，進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的管理、維護(hù)，嚴(yán)格控制耗水、耗電、耗油、耗能。同時，進(jìn)一步精簡壓縮會議、活動等，降低經(jīng)費(fèi)支出。 （二）進(jìn)一步規(guī)范行政管理，降低運(yùn)轉(zhuǎn)成本。去年以來，先后召開招標(biāo)會議4次，節(jié)約經(jīng)費(fèi)3萬余元；三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，減少成本開支。完善了《固定資產(chǎn)管理辦法》《系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》《大宗商品采購管理辦法》《重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)審批補(bǔ)充規(guī)定》《財(cái)務(wù)會計(jì)電算化管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，以預(yù)算為主體，統(tǒng)一支出程序，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)管理，減少經(jīng)費(fèi)開支。在此基礎(chǔ)上，我們在機(jī)關(guān)上下廣泛開展了節(jié)能降耗征求合理化建議活動，就如何節(jié)電、節(jié)水、降低耗材使用等廣泛征集群眾意見。結(jié)合傳達(dá)學(xué)習(xí)各級關(guān)于節(jié)約型社會、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的一系列指示精神，召開了建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)動員大會，就節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)行部署，提出要求；結(jié)合先進(jìn)性教育活動和社會主義榮辱觀教育，堅(jiān)持“八榮八恥”，深入開展崇尚節(jié)儉的傳統(tǒng)美德教育、黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約意識。 一、以強(qiáng)化教育、提高認(rèn)識為切入點(diǎn)，力促節(jié)約習(xí)慣的養(yǎng)成，機(jī)關(guān)節(jié)儉節(jié)約蔚然成風(fēng) 為營造節(jié)儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)干部職工節(jié)約習(xí)慣的自覺養(yǎng)成，我們注重做好了兩個層面的思想統(tǒng)一工作。去年一年，我們在辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、接待費(fèi)、文印費(fèi)、通訊費(fèi)、車輛燃油維修費(fèi)、水電費(fèi)等方面開支比往年平均減少20%以上。建立了檢查通報(bào)制度，由行政科牽頭，各科室參與，不定期地開展自查檢查活動，及時糾正浪費(fèi)行為。工作中，我們堅(jiān)持把創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)緊密結(jié)合起來，與市委、市政府開展的績效考核工作緊密結(jié)合起來，把節(jié)約作為反映機(jī)關(guān)風(fēng)貌的一個平臺，狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)，確保節(jié)約能源資源工作扎扎實(shí)實(shí)、深入開展下去。如，我們實(shí)行網(wǎng)上公文傳輸后，中央、省委、市委非涉密材料都通過網(wǎng)上簽收及發(fā)放，市委非涉密文件紙質(zhì)材料的印刷數(shù)量由以往的每期200余份精減到現(xiàn)在的40份，大量節(jié)省了文印成本。 四是加強(qiáng)辦公現(xiàn)代化建設(shè)，減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。要求各科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，平時加強(qiáng)監(jiān)督管理，值班人員下班后加強(qiáng)巡查，確保不浪費(fèi)一滴水、一度電、一張紙。因此，在加強(qiáng)宏觀管理的同時，我們注意從細(xì)處著手，不斷挖潛，查找漏洞，努力從每一個部位、每一個環(huán)節(jié)節(jié)省每一分錢。辦公用品由專人管理，憑單發(fā)放，領(lǐng)取、購買情況每季度匯總一次，對嚴(yán)重超領(lǐng)的單位提出意見，并在下季度限制發(fā)放數(shù)量。對辦公用品的領(lǐng)取、購買，堅(jiān)持科室申請、分管領(lǐng)導(dǎo)審批制度，規(guī)范領(lǐng)用程序。市委辦公室是市委左右手、上下樞紐、核心要害部門，工作范圍寬，涉及環(huán)節(jié)多，參與政務(wù)、掌管事務(wù)、搞好服務(wù)的任務(wù)繁重，機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用開支面廣量大。市委、市政府提出建設(shè)節(jié)約型社會后，我們堅(jiān)持先行一步，把節(jié)約能源資源相關(guān)知識列為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，作為一項(xiàng)制度堅(jiān)持下來，在全體干部職工中大力倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)。市直機(jī)關(guān)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動經(jīng)驗(yàn)交流材料 去年以來，我們按照市委、市政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的部署和要求，積極組織開展了創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動，從制度和紀(jì)律的層面，對機(jī)關(guān)節(jié)約工作作出嚴(yán)格規(guī)定，力倡節(jié)約，反對浪費(fèi)。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是市委辦公室在機(jī)關(guān)建設(shè)中一以貫之的一項(xiàng)基本要求。 二是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理，從源頭上節(jié)支節(jié)流。對正常需報(bào)銷的文印費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由經(jīng)辦人嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定填寫報(bào)銷單據(jù)，并經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字把關(guān)后，方可報(bào)行政科備案，有效確保了支出的正確使用和公開透明。另一方面，對不能通過政府采購的小額、小規(guī)模辦公用品，我們堅(jiān)持“貨比三家”原則，多家比較，精挑細(xì)選，決不多花一分冤枉錢。過去辦公室長明燈、長流水等現(xiàn)象也時有發(fā)生，看似小事，如果控制不好，會造成很大浪費(fèi)。加強(qiáng)了辦公室水、電、通訊等費(fèi)用管理，明確規(guī)定不準(zhǔn)利用辦公電話和互聯(lián)網(wǎng)聊天，堅(jiān)決杜絕長明燈、長流水及下班后不關(guān)電腦等現(xiàn)象，紙張盡量雙面用紙。對不符合規(guī)定的接待費(fèi)，一律由陪餐人員自負(fù)，努力控制接待費(fèi)開支。另一方面，積極適應(yīng)信息化時代的要求，利用有限資金投資建設(shè)了“電子政務(wù)”、“電子黨務(wù)”系統(tǒng)，辦公室文稿從起草、校