6市政工程管理局年度總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 商引資任務(wù)計劃額為1930萬元，其中市外資金計劃額為1740萬元，為確保任務(wù)的順利完成，我們加大了人力、財力的投入，最終完成招商項目2090萬元，其中市外資金1990萬元。 （四）發(fā)揮職能作用，為民排憂解難 牢固樹立崗位責任意識，認真履行社會服務(wù)承諾，積極為群眾百姓排憂解難?！啊贝笥隇?zāi)情后，迅速展開了對轄區(qū)的道路及設(shè)施的修復(fù)工作，對劉長山大橋進行了搶修，對西十里河堤壩進行了修復(fù)，修補河堤180余米。配合“八亂”整治工作，先后對轄區(qū)井蓋、雨箅實施整治，累計更換井蓋、雨箅963個（套），其中含復(fù)合防盜型材料的627個（套）。為迎接第十一屆全運會，我局集中骨干力量先后完成了共青團路、玉函路、經(jīng)四路等23條道路的坑槽銑刨及修補工作，以及經(jīng)九路、岔路街、永慶街等23條道路的人行道改造工程。按照市、區(qū)市政道路養(yǎng)護、維修計劃，今年以來先后完成轄區(qū)56條市政道路的養(yǎng)護、維修工作，更換人行道板2160平方米。因此，抓好市政工程質(zhì)量是我們不懈的追求。做到了把職工放在心上。年初出臺了《行政管理規(guī)定》，對強化管理起到了重要作用。此項活動的開展一方面打破了安于現(xiàn)狀，不思進取的不良現(xiàn)狀，更新了同志們“干好干壞一個樣，反正獎罰不到我頭上”的消極思想；另一方面，“優(yōu)勝劣汰”與“任人唯賢”的鮮明對比激發(fā)了同志們的工作熱情，在選擇與被選擇中找到自身存在的問題和彼此間的差距。 （二）強化內(nèi)部管理，提高服務(wù)能效 管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。由于支部重視，強化監(jiān)督，注重預(yù)防，全局沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。加強黨風廉政建設(shè)，是各項事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的保證。 ２、抓教育，大力弘揚愛崗敬業(yè)精神。二是組織黨員有針對性地學。一是組織學習班系統(tǒng)學。 一、主要工作回顧 今年以來，我局以“加強內(nèi)部管理，提高服務(wù)能效，打造優(yōu)質(zhì)工程，全心服務(wù)社會”為工作目標和原則，促進職能作用的發(fā)揮，較好地完成了全年的目標任務(wù)。市政工程管理局年度總結(jié) *年以來，在區(qū)委、區(qū)政府以及建委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市政局黨支部緊緊圍繞我區(qū)建設(shè)“富強文明，和諧優(yōu)美”新市中的工作目標，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)發(fā)展為主題，以科學管理為手段，干事創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)進取，充分發(fā)揮市政管理職能，為經(jīng)濟社會全面發(fā)展作貢獻，精心打造民心工程，努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，我們還進一步加強了政治文明、精神文明
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