6完善全員安全責任制深入推進安全標準化——某年安全生產(chǎn)工作報告-全文預覽
【正文】 司的安全生產(chǎn)工作由電廠按照合同進行履約管理的特殊模式，在這種生產(chǎn)模式下，個別單位未成立適應當前安全生產(chǎn)形勢的安全生產(chǎn)委員會，安全組織機構(gòu)不健全，安全責任不能有效落地，安委會起不到應有的作用；少數(shù)項目公司、電廠安全生產(chǎn)管理機構(gòu)調(diào)整滯后，安全生產(chǎn)責任不落實；個別風電廠只配置兼職安全管理人員，少數(shù)在建項目安全管理人員配備不滿足要求；部分安全崗位人員未通過安全生產(chǎn)培訓持證上崗。 二、公司安全生產(chǎn)存在的問題 在肯定成績的同時，我們也應該清醒地認識到，我們面臨的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。根據(jù)公司年初提出的環(huán)保工作目標，針對在建項目環(huán)保水保的薄弱環(huán)節(jié)，公司超前謀劃，結(jié)合桂陽蓮塘風電場項目進展，組織桂陽公司編制了《桂陽蓮塘風電場項目水保環(huán)保實施專項工作方案》，桂陽公司組織總承包單位編制了《XX省XX縣區(qū)蓮塘風電場工程環(huán)境保護與水土保持設計報告》，為蓮塘風電場項目建設過程中落實各項環(huán)保、水保措施奠定了基礎，也為后續(xù)項目建設提供了可資借鑒的新模式。為有效提高應急管理能力，提高突發(fā)事件應對能力，桃源水電站、沙阡水電站上半年委托第三方開展應急能力建設評估工作；瓜州風電場進一步建立健全了應急救援工作機構(gòu)及相關(guān)制度，配備了較為齊全的應急救援物資，并與周邊場站簽訂了應急互救協(xié)議。目前，該項標準已編制完成并經(jīng)電建股份審核后正式印發(fā)。中國水電工程顧問集團有限公司2018年度安全生產(chǎn)標準化自評工作方案gt。寶蓮風電場結(jié)合科技項目“無人機在風電場的運用”，大力推廣無人機在風電廠隱患排查、汛期巡視及綠化情況調(diào)查方面的運用，節(jié)省了大量人力、物力和財力，極大地降低作業(yè)人員的安全風險。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各發(fā)電廠、項目部積極落實整改，有效防范了項目建設和運營過程中的安全風險，確保了公司生產(chǎn)安全。張北風電場積極探索“遞進式”和“四季度”的培訓模式，堅持理論學習與實踐操作相結(jié)合、個人自學與導師帶徒相結(jié)合，全程鼓勵員工深入實踐，多學善問，進一步增強了員工學習的自覺性和主動性。 （三）強化安全教育培訓，增強干部職工安全管理綜合素質(zhì)按照年初制定的安全教育培訓計劃，上半年，公司組織參加電建股份舉辦的三項業(yè)務培訓4人、水利部安全生產(chǎn)三類人員培訓20人。的通知》（中電建股安環(huán)〔2018〕1號）、《關(guān)于印發(fā)中國電力建設股份有限公司建筑施工安全專項治理行動實施方案的通知》（中電建股安環(huán)〔2018〕13號）和《關(guān)于全面排查治理生態(tài)環(huán)境保護問題有關(guān)事項的通知》（中電建股安環(huán)〔2018〕15號），結(jié)合2017年以來持續(xù)開展的電氣火災綜合治理工作、危險化學品安全綜合治理和“電力建設工程施工安全年”活動，公司編制3個專項工作方案，指導各子公司落實到日常安全生產(chǎn)工作中，并定期向電建股份報送工作總結(jié)。孟加拉達舍爾甘地污水處理廠建設項目部更新完善了安全生產(chǎn)責任制、安全目標考核辦法等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度29項，并將各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度運用和落實到日常的安全生產(chǎn)管理工作中去。根據(jù)上述安全管理體系的調(diào)整要求，運營公司、建管公司、龍熙公司、項目公司等單位及時調(diào)整了相應的安全管理機構(gòu)，確保公司安全生產(chǎn)管理可控在控。公司安全主管部門按照公司統(tǒng)一部署，推動安全生產(chǎn)基礎工作和綜合治理，各職能部門密切配合，齊抓共管。公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，公司董事長、黨委書記曹春江主持安全生產(chǎn)會議，決策重大安全事項；總經(jīng)理、黨委副書記李岳軍組織建立健全安全管理體系；分管生產(chǎn)、技術(shù)和安全的副總經(jīng)理組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、考核和重大專項行動，起到了良好的帶頭作用和示范效應。 （一）持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理體系，著力壓實安全生產(chǎn)責任2018年第一季度公司機構(gòu)改革工作完成，形成“兩級、兩?！惫芾砟Ｊ?，為適應公司改革發(fā)展的需要，針對公司新的機構(gòu)調(diào)整，在深入調(diào)研安全管理現(xiàn)狀的基礎上，堅持解決公司現(xiàn)存安全生產(chǎn)管理問題為導向，按照國家法律法規(guī)及電建股份安全生產(chǎn)管理有關(guān)要求，公司專題研究下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整和完善中國水電工程顧問集團有限公司安全生產(chǎn)管理體系的通知》（水電顧安〔2018〕266號），確立了依法合規(guī)原則、大監(jiān)管原則和分工明確原則，建立了以企業(yè)法人依法履行主體責任為主線的安全生產(chǎn)管理體系，明確了管理權(quán)責與工作界面，實行專業(yè)化安全管理與監(jiān)督，為公司健康發(fā)展奠定了基礎。桃源水電站高度重視安全生產(chǎn)標準建設工作，上半年完成19項安全生產(chǎn)管理制度、48個運行規(guī)程和41個檢修規(guī)程的修訂工作，并從1月份開始每周一組織宣貫學習，提高了員工的安全、生產(chǎn)管理水
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