6縣畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)研報告-全文預(yù)覽
【正文】 監(jiān)測點，逐步形成覆蓋全縣，連接全國的監(jiān)控體系，加強(qiáng)對生產(chǎn)、流通、銷售各環(huán)節(jié)的監(jiān)測，組織專家開展供求關(guān)系及產(chǎn)品風(fēng)險分析，科學(xué)預(yù)測需求走勢，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、“電子農(nóng)務(wù)”等媒介，及時向養(yǎng)殖戶和加工企業(yè)發(fā)布預(yù)警分析報告，提供科技信息，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶生產(chǎn)經(jīng)營，規(guī)避風(fēng)險。按照“總體規(guī)劃、分工協(xié)作、聯(lián)合建設(shè)”的原則，抓好良種繁育體系建設(shè)規(guī)劃的實施。按照“強(qiáng)化縣級、充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、提高村級”的原則，完善縣鄉(xiāng)村三級服務(wù)體系建設(shè)，提高技術(shù)服務(wù)水平。探索并逐步推廣公司“與農(nóng)戶聯(lián)合養(yǎng)殖、利潤分成”模式，化解農(nóng)戶規(guī)模養(yǎng)殖缺資金、缺技術(shù)、愁場地的問題。以畜牧養(yǎng)殖場、畜牧強(qiáng)村、小區(qū)和畜牧養(yǎng)殖大戶為龍頭，組建各類專業(yè)協(xié)會，按照“民辦、民管、民收益”的原則，走自我發(fā)展、自我服務(wù)、自我壯大的路子。從管理、人才、政策、技術(shù)等方面進(jìn)行實實在在地幫扶，逐步培育出一批規(guī)模大、起點高、帶動能力強(qiáng)的畜牧龍頭企業(yè)。“若要養(yǎng)殖發(fā)展快，全靠龍頭企業(yè)帶”。從調(diào)查的情況看，應(yīng)按照“小規(guī)模、大群體”的小區(qū)養(yǎng)殖模式推進(jìn)畜牧業(yè)適度規(guī)模發(fā)展。三是堅持適度規(guī)模經(jīng)營。要按照“區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；B(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的原則，采取“政策引導(dǎo)、項目帶動、資金扶持、部門幫扶”等手段，按照畜牧業(yè)生產(chǎn)“五化”的目標(biāo)要求，逐步改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習(xí)慣，提升養(yǎng)殖總量和養(yǎng)殖質(zhì)量水平。畜產(chǎn)品的利用、增值和市場占有率不高，品牌效益低，處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，產(chǎn)品、價格受制于人。從全縣畜牧產(chǎn)銷格局來看，全縣養(yǎng)殖合作經(jīng)濟(jì)組織雖有35個，但實際真正發(fā)揮作用的沒有幾個，全縣養(yǎng)殖戶仍處于單打獨斗的局面，坑與市場風(fēng)險能力較差。 二、存在的問題 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化養(yǎng)殖水平低。三是品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升。一是科技含量進(jìn)一步提高?！爱a(chǎn)業(yè)發(fā)展快，全靠龍頭帶”。近幾年，按照科學(xué)發(fā)展的要求，采取政策鼓勵、示范推動、典型帶動，使全縣廣大群眾正由分散養(yǎng)殖逐步向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變。
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