6縣委組織部長關(guān)于加強農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的調(diào)研報告_-全文預(yù)覽
【正文】 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新階段的任務(wù)，改進培訓(xùn)方法，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，積極探索教育管理的有效途徑，讓黨員干部受到實實在在的教育。結(jié)合這次村兩委換屆工作，要拓寬用人視野，積極引導(dǎo)黨員群眾，將那些年富力強、有知識、有文化的高素質(zhì)人才選拔到農(nóng)村兩委班子中去。 二、加強農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的建議和對策 加強農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力需要明確責(zé)任、創(chuàng)新思路、落實措施，必須長抓不懈，積極探索，建立健全符合我縣實際的加強農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的長效機制。由于可支配的資金也在不斷減少，只好寅吃卯糧，甚至靠舉債維持運轉(zhuǎn)。有的工作方法簡單粗暴，傷害了群眾感情。主要表現(xiàn)是帶領(lǐng)群眾致富的能力弱。 二是工作能力較弱。由于黨員干部難培養(yǎng)、難選拔，致使這些村里的工作比較被動，領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用發(fā)揮較差，嚴(yán)重影響了農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。另一方面，村干部的“官位”不大，工作量卻不輕。但是，隨著農(nóng)村改革和發(fā)展向深層次的推進和新舊體制的轉(zhuǎn)換，長期形成的一些矛盾日漸暴露出來，在一定程度上影響和制約了農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力。下轄3鄉(xiāng)14鎮(zhèn)，633個行政村。縣委組織部長關(guān)于加強農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的調(diào)研報告 關(guān)于加強我縣農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的調(diào)研報告 廣大農(nóng)村基層黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的各項方針、政策落實到農(nóng)村的主要組織者和推動者，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的中堅力量。 一、我縣農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的現(xiàn)狀及問題 我縣總?cè)丝?2萬，其中農(nóng)業(yè)人口47萬余人。使全縣農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步加強，廣大農(nóng)村黨員和基層干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大提高，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了堅強的組織保證，有力地促進了全縣農(nóng)村兩個文明建設(shè)。分析其原因，一方面，由于全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟相對薄弱，相當(dāng)一部分村集體呈現(xiàn)負(fù)債狀況，村干部工資不能當(dāng)年全部兌現(xiàn)，工資待遇低，外出打工比在家當(dāng)干部掙錢多，致使農(nóng)村里年輕有為的“能人”，經(jīng)濟意識強于政治意識
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