6縣工商業(yè)聯(lián)合會典型材料-全文預覽
【正文】 、副會長的作用，利用交往廣泛、朋友眾多、實力雄厚的優(yōu)勢，現(xiàn)身說法，鼓動宣傳，發(fā)展會員成效明顯。 二、堅持三個原則，著力壯大基層組織隊伍 （一）堅持發(fā)展對象上多種成份兼收。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會工作實際，制定印發(fā)了《基層分會工作原則》、《基層分會聯(lián)系民營經(jīng)濟制度》等五項規(guī)章制度，針對行業(yè)商會制定了《xx縣非公有制經(jīng)濟領域內(nèi)行業(yè)商（協(xié)）會管理暫行辦法》，進一步規(guī)范了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會、行業(yè)商會和行業(yè)協(xié)會的管理，確保了工商聯(lián)組織有章可依。始終把基層組織建設作為工商聯(lián)工作的基礎，按照“成熟一個發(fā)展一個，發(fā)展一個成功一個”的原則，突出重點、突破難點、點面結合、整體推進，在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部組建成立了分會，配強了工作班子，各分會主席均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職擔任。具體工作中，我們主要突出了“四個三”措施的落實： 一、加強三項建設，不斷健全基層組織機構 （一）加強組織建設。堅持把制度建設作為工商聯(lián)工作的根本保障，建立完善了《xx縣工商聯(lián)工作制度》、《領導班子民主生活會制度》等各類制度12項185條，為工商聯(lián)工作規(guī)范化奠定了基礎。同時，堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會工作情況納入年度考核，目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會和行業(yè)商（協(xié)）會都達到了“五有”標準（機構有牌子、隊伍有班子、辦公有場所、運轉有經(jīng)費、日常有活動）。首先，充分發(fā)揮機關干部的作用，主動作為，上門宣傳，積極發(fā)展，每年發(fā)展會員
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