6縣商務局年度綜治維穩(wěn)工作總結-全文預覽
【正文】 手負責制。目前商務辦系統(tǒng)由于曆史的原因及市場經(jīng)濟的沖擊，一些人思想觀念陳舊縣商務局年度綜治維穩(wěn)工作總結第2頁 ，面對複雜的工作感到力不從心，對企業(yè)發(fā)展工作產(chǎn)生了種種畏難情緒，對穩(wěn)定工作產(chǎn)生了怨天尤人的無奈情緒，我們針對基層出現(xiàn)的這些不良反映給予及時的教育和清理，用穩(wěn)定大局的道理，撥開思想迷霧，并提出了具體工作措施和要求，切實負起責任，并把單位穩(wěn)定工作的好壞作為年度考核下屬單位的主要依據(jù)，確保不出問題，為我縣改革、開放和社會發(fā)展創(chuàng)造了一個寬松穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。綜治工作是一個社會系統(tǒng)工程，不僅牽涉到生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且也牽涉到群眾生活的方方面面，稍有不慎就會出現(xiàn)這樣的那樣的問題，近兩年的工作使我們意識到社會綜治工作無小事，重在平時抓防范。 二是督促有支付工資能力的企業(yè)法人盡快給職工繳納養(yǎng)老保險解決好職工的后顧之憂。在對群眾來信來訪的問題不推、不拖，認真想法調處的同時，要跟蹤問效，以防矛盾解決不力帶來的矛盾激化，做到矛盾不解決，不撒手，問題不落實不松勁。首先是落實黨組、支部每季一次的綜治工作議事制度，分析工作動態(tài)掌握工作實際，研究制定解決各類矛盾的辦法和措施，分工定人抓落實。按照誰主管誰負責的原則，首先是建立了局、行辦和中心二級綜治領導小組，從明確責任，明確目標入手，認真簽定了目標責任制，從組織上保證了這項工作有人抓、有人管。 系統(tǒng)內綜治工作網(wǎng)絡得到進一步的完善，各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。從總的情況看，上訪的各種問題和矛盾與去年比大有所進步，尖銳矛盾得到了相對遏制和化解。具體地說今年綜治工作開展的主要成效
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