6縣商務(wù)局深化改革工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 ”的穩(wěn)定轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)公安、工商、建設(shè)等部門集中力量整治以典當(dāng)、寄賣行為名的舊貨交易市場(chǎng)，使64戶舊貨經(jīng)營(yíng)戶遷入西門舊貨交易市場(chǎng)實(shí)行集中經(jīng)營(yíng)；整治部分修理廠、物資回收點(diǎn)拆解報(bào)廢機(jī)動(dòng)車、拼裝車的不規(guī)范行為，整治再生資源網(wǎng)點(diǎn)非法收購(gòu)盜、搶物品行為，努力做到在牽頭中迅速快捷、協(xié)調(diào)中團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、整治中扎實(shí)有效。啟動(dòng)和實(shí)施縣XX縣區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰廠建設(shè)，整合了大眾與眾益公司的合作經(jīng)營(yíng)，規(guī)范了7戶生豬屠宰企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。我局緊緊抓住“家電下鄉(xiāng)”的惠民政策，及時(shí)制定工作實(shí)施方案，廣泛宣傳政策，受理銷售網(wǎng)點(diǎn)備案，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范市場(chǎng)秩序。 二是強(qiáng)化市場(chǎng)體系建設(shè)。圍繞這一要求，工作中強(qiáng)化基礎(chǔ)，實(shí)施中突出重點(diǎn)，成效中體現(xiàn)亮點(diǎn)，努力加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。 認(rèn)真規(guī)范外事工作。通過(guò)“一條龍”服務(wù)，創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，堅(jiān)定了企業(yè)投資信心，為促進(jìn)外貿(mào)、外資工作奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。項(xiàng)目引進(jìn)后服務(wù)是否到位，關(guān)系到以商招商是否成功，關(guān)系到企業(yè)增資擴(kuò)股進(jìn)度和出口市場(chǎng)占有率。 努力開(kāi)拓國(guó)際商品市場(chǎng)培育力度。 （三）培育企業(yè)，拓展市場(chǎng)，進(jìn)出口貿(mào)易穩(wěn)步增長(zhǎng) 出口、消費(fèi)和投資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車。2009年18月，全縣外來(lái)投資企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值67210萬(wàn)元，完成稅收2438萬(wàn)元，使用下崗工人612人。 通過(guò)努力，全縣外來(lái)投資企業(yè)呈現(xiàn)三大特點(diǎn)。依托我縣交通、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，成功引進(jìn)云南四方公司建設(shè)南昆鐵路**火車站戰(zhàn)略裝車點(diǎn)，引進(jìn)云南惠滇經(jīng)貿(mào)公司建設(shè)西橋物流中心，引進(jìn)福建客商建設(shè)西橋大型建材城，促成云南博大建筑公司回鄉(xiāng)建設(shè)圣邦大酒店，引進(jìn)四川圖騰集團(tuán)投資舊城改造。 在工業(yè)發(fā)展方面。其中2009年18月，引進(jìn)項(xiàng)目20項(xiàng)，完成進(jìn)出口貿(mào)易674萬(wàn)美元。20**年**縣商務(wù)局局長(zhǎng)陳紅鋼被國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家人事部評(píng)為全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)工作者。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市商務(wù)、招商、外事等主管部門的幫助支持下，我縣商務(wù)工作緊緊抓住“活商務(wù)、擴(kuò)內(nèi)需、引資金”這條主線，按照營(yíng)造環(huán)境抓招商，抓好招商促發(fā)展；開(kāi)拓市場(chǎng)興貿(mào)易，規(guī)范秩序活流通；深化改革保穩(wěn)定，規(guī)范制度樹形象的工作思路，全面有效地推進(jìn)**商務(wù)的各項(xiàng)工作。完成進(jìn)出口貿(mào)易總額4771萬(wàn)美元。充分挖掘我縣土地、氣候、水資源及農(nóng)副產(chǎn)品種植加工優(yōu)勢(shì)，加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的推介、引進(jìn)和整合工作，先后引進(jìn)5000噸/年的朝鮮薊深加工項(xiàng)目（華僑農(nóng)場(chǎng)）、2000畝蔬菜種植供港基地項(xiàng)目（芳華）、3000畝苜蓿草種植加工項(xiàng)目（馬街）、萬(wàn)頭奶牛養(yǎng)殖及奶制品加工項(xiàng)目（大莫古）、30萬(wàn)頭/年生豬屠宰分割項(xiàng)目，10萬(wàn)頭/年肉牛深加工項(xiàng)目和已簽約的繭絲綢深加工項(xiàng)目（選址）等17戶農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，形成了以壩區(qū)為主體、半山區(qū)為輻射的農(nóng)特產(chǎn)品種養(yǎng)殖加工格局。 在市場(chǎng)建設(shè)方面。一是調(diào)整充實(shí)對(duì)外開(kāi)放招資引資工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，主要領(lǐng)導(dǎo)集中主要精力抓招商引資工作，并由招商科、企業(yè)服務(wù)科、辦公室等業(yè)務(wù)科室具體負(fù)責(zé)，成立了相應(yīng)的工作專班；二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度，圍繞分工內(nèi)容，局領(lǐng)導(dǎo)一月一次深入企業(yè)、了解企業(yè)，結(jié)對(duì)企業(yè)，幫扶企、形成良好
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