6雙百計劃月度匯報材料-全文預(yù)覽
【正文】 料的供應(yīng)要從開始詢價至貨到現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設(shè)計及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。督促材料設(shè)備按計劃進(jìn)場。同時嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。確保在開工前完成對主材的審核、審批及進(jìn)貨，以保證工程按照原計劃進(jìn)行。場內(nèi)運輸時對 負(fù)責(zé)搬運的工人提出搬運應(yīng)該注意的事項，并安排專人負(fù)責(zé)看管，責(zé)任到人，實行明確的獎懲制度。施工單位安排工程技術(shù)人員按照不同材料規(guī)格品種分別提出詳細(xì)的材料用量計劃交由材料采購人員。
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