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創(chuàng)新的企業(yè)文化心得(通用8篇)-全文預(yù)覽

2025-09-22 14:20 上一頁面

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【正文】 培訓(xùn),淺談兩點我部門的認(rèn)識和體會。所為,透過學(xué)習(xí),讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加用心,人生的方向更加明確。我們工作的好處和人生的方向也就不會迷失了。當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任,做到了有正確性的包容,才能談起公司建設(shè)問題。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業(yè)也要有包容萬物的情懷,僅有這樣才能成為江河。這種彼此之間的信任,才能讓企業(yè),上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。我們每個人從小都樹立自我的人生觀和價值觀。企業(yè)透過不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式,學(xué)習(xí)和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度,構(gòu)成企業(yè)真正的文化。作為我是做設(shè)計方面工作的,同時也希望能有一些能提高專業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)機會。這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,我會立足自我,完善自我。所以,在工作中,做好時間的管理尤為重要。所以,在自我的話語詞典中,要把“無法”,“不要”抹掉。經(jīng)常說“我無法….”,會讓自己的常常感到無奈,迷茫。要勇于承擔(dān)責(zé)任,有團隊精神,善于學(xué)習(xí),有向心力,了解組織或他人的需要。作為我自己也要有目標(biāo)和計劃,只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展。通過這一整天的培訓(xùn),讓我們進一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等,還有新員工價值培訓(xùn)。感謝公司感謝劉總給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機會!在面試的時候,我有提出過希望公司能有學(xué)習(xí)的培訓(xùn)機會。到港前督促大家切實的將所屬應(yīng)急、消防、防污染等設(shè)備仔細(xì)檢查一遍確保正常。平時我們可以在放大洋等工作量較少、時間比較充裕的時候?qū)iT拿出半天或一天時間集中對機艙人員進行相關(guān)培訓(xùn),現(xiàn)場由主管輪機員進行講解、演示,有不妥的地方大管輪或老軌再進行指正或討論,在條件允許的情況下每人都實際操作一下,這樣印象會更加深刻。特別在當(dāng)前航運業(yè)不景氣的背景下,能夠為船東節(jié)省開支,創(chuàng)造盈利就是船東的訴求。僅有當(dāng)員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自我,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。在一個企業(yè)里,如果根本沒有誠信可言,企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?像美國的安達信公司就是一個十分好的例子,為了追求公司的利益,一味滿足客戶的需求,虛報財務(wù)報表和賬目,引導(dǎo)股民錯誤的投資方向,其最終的結(jié)果怎樣樣?以前,是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢寐以求的大公司,此刻卻是無人問津。長而久之,員工的心思就不會放在公司的業(yè)務(wù)之上,而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,搞人際關(guān)系,這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。一個企業(yè)要想健康發(fā)展,成為百年老店,企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。雖然這已經(jīng)是充分的理由,并且還因為我們國家未來的財富要由公司的文化來決定。這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所理解并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。創(chuàng)新的企業(yè)文化心得篇2經(jīng)過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動,倍受鼓舞。有效監(jiān)督,持續(xù)改進”這16字管理方針,金川公司中長期目標(biāo)才能變?yōu)楝F(xiàn)實。金川精神博大精深,它的內(nèi)涵和外延十分豐富,最為直觀的體現(xiàn)就是既有獨特底蘊,又有強大的號召力、凝聚力和創(chuàng)新力。金川公司在50年艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)中形成了“艱苦奮斗、勇于超越”的金川精神,這是金川公司自我激勵的需要,是謀發(fā)展求卓越的前提,是一代代創(chuàng)業(yè)者奮斗的精神支柱。金川核心價值觀體現(xiàn)了金川公司的價值理念,它不僅反映金川人立身處事信念、傾向、主張與態(tài)度,而且對金川公司起著行為取向、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價原則和尺度的作用。關(guān)鍵在于“科學(xué)決策,嚴(yán)格執(zhí)行。金川事業(yè)、金川品格、金川法則和金川規(guī)范四個篇章分別詮釋了金川文化的四個不同方面,也構(gòu)成了金川文化的主體框架,下面我就金川品格談一談個人的一點認(rèn)識。創(chuàng)新的企業(yè)文化心得篇1企業(yè)文化簡單地說就是企業(yè)員工在長期的生產(chǎn)實踐中培育起來,并且共同遵守的目標(biāo)、價值觀、行為規(guī)范的總稱。接下來給大家分享創(chuàng)新的企業(yè)文化心得,希望對大家寫創(chuàng)新的企業(yè)文化心得有所幫助。50年的歷程,積淀了豐厚的文化底蘊,也賦予了金川人不斷開拓進取的強大精神動力。核心在于“責(zé)任、人本、創(chuàng)新、共贏”。核心價值觀是最基本的信仰,是判斷一切言行是非的根本原則。這是金川公司發(fā)展之“綱”,只有綱舉才能目張。金川是軀體,精神就是靈魂。作為金川公司的每一位管理人員,我們只有牢記并理解“科學(xué)決策,嚴(yán)格執(zhí)行。要做到這一點,員工最喜聞樂見是靠大家“
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