【正文】 。麻醉科醫(yī)師少，無痛人流風險大，這個項目為熱門項目，病人要求人無痛人流開展欠佳流無痛苦，也反映一個醫(yī)院的醫(yī)療水平的窗口，也影響業(yè)務，能把能考慮給手術醫(yī)師，麻醉科醫(yī)師一些補助。第二部分敬請醫(yī)院領導關心解決的問題1. 助產(chǎn)士的39。助產(chǎn)士無上崗證，不能單獨接生，執(zhí)助1個，不能單獨上崗，存在醫(yī)療隱患，計劃多選送人員進修學習，人才引進必須有一定的專業(yè)能力，年輕，調進婦產(chǎn)科的醫(yī)師必須先進產(chǎn)房工作3年。國家很抓婦幼工作，兒保工作，國家政策規(guī)定的各項指標下達后，必須認真落實，完成各項規(guī)章制度，落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化操作規(guī)程化，質量標準化，婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)療科室，人員的工作責任心和業(yè)務能力關系到兩代人的生命，安危和身體健康，要在科室里切實建立安全責任制，從科主任護士長具體落實到人。更換添置一些新的設備如陰道鏡，宮腔鏡，胎心監(jiān)護儀。次年2月印發(fā)總結表彰方案。檢查專班由衛(wèi)生廳有關處室負責人、部省屬醫(yī)院管理專家等組成，分兩組進行。市、州醫(yī)院服務信息首次公示，務必在8月中旬前落實。督導專班由衛(wèi)生廳有關處室負責人、醫(yī)院管理專家等組成，分兩組進行。對各地、部省屬醫(yī)院宣傳、信息工作情況將予公示。3月915日全省醫(yī)院工作調研。協(xié)調各科室工作，落實上級布置的任務，布置和督促各項工作的開展和完成。做好院領導的參謀，寫好年初工作計劃和各類年終總結。201x年，辦公室還將在兩個方面進一步提高服務質量，一是做好會議通知的記錄和傳達，保證參會人員準確掌握會議信息，及時參會。二是組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會議，從會議通知的發(fā)放、會議室的準備、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達等都必須抓好落實，切實保障醫(yī)院工作的正常開展。一是認真做好公文的收、發(fā)工作。二是注重調查研究，為院領導決策提供信息，在求實、務實、落實上下功夫。一是要制定好辦公室學習計劃，樹立終身學習的思想，特別注重平時在工作崗位的學習和提高，做好學習記錄，力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實際工作能力，爭創(chuàng)學習型辦公室。抓好信訪、和上級交給的其他工作。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。積極學習新醫(yī)改政策，努力轉變思想觀念，嚴格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。今年“五四”青年節(jié)，黨支部配合團支部共同在__區(qū)小區(qū)進行義診活動，接待群眾一百余人，收到好的效果，簡報已傳至區(qū)團委。對現(xiàn)有積極分子進行排隊，對他們進行嚴格要求，上半年講黨課一次。二、20__年上半年工作支部委員經(jīng)常碰頭商量支部工作，正式召開支委會三次，為今年支部工作按階段性的安排。認真完成區(qū)衛(wèi)生局領導安排的一系列工作任務。做上令下達，下情上報工作，一方面，積極收集整理有關信息，進行調查分析，為領導決策提高參考，協(xié)助領導處理好日常事務。專家來院工作是醫(yī)院技術工作開展的保障，對專家來院工作統(tǒng)一安排，完善接待程序，規(guī)范管理制度，改善專家居住環(huán)境，為專家安心工作提供了保障，4)是在領導的支持下幫助下，已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已開始，在醫(yī)院文化建設和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻。2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。(三)科室建設與發(fā)展院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調才能完成。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》，如：院領導深入科室制度，請示報告制度，院長辦公室工作制度，院總值班制度，會議制度，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度，車輛管理辦法，接待管理制度等等，明確建立相應的工作職責。2019年，辦公室還將在兩個方面進一步提高服務質量，一是做好會議通知的記錄和傳達，保證參會人員準確掌握會議信息，及時參會。二是組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會議，從會議通知的發(fā)放、會議室的準備、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達等都必須抓好落實，切實保障醫(yī)院工作的正常開展。一是認真做好公文的收、發(fā)工作。二是注重調查研究，為院領導決策提供信息，在求實、務實、落實上下功夫。一是要制定好辦公室學習計劃，樹立終身學習的思想，特別注重平時在工作崗位的學習和提高，做好學習記錄，力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實際工作能力，爭創(chuàng)學習型辦公室。形成良好學習氛圍，樹立良好學習風氣。改善醫(yī)院學習環(huán)境，努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地，學習知識的園地，工作和生活的最佳環(huán)境。在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中，許多工作處在職責不清，分工不明，授權模糊的情況下，醫(yī)院辦公室的工作，更感責任重大，在今后一年的工作中，我們一定加強服務意識，吃大苦，耐大勞，繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻，敢打硬仗的工作作風，一如既往，組織協(xié)調全院廣大醫(yī)務工作者，把醫(yī)院工作做到實處，將99%的已做工作，推至100%。另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在后勤保障工作方面，堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進行。5)與相關科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造寬松、______的工作環(huán)境。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責分明。20__年，辦公室還將在兩個方面進一步提高服務質量，一是做好會議通知的記錄和傳達，保證參會人員準確掌握會議信息，及時參會。二是組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會議，從會議通知的發(fā)放、會議室的準備、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達等都必須抓好落實，切實保障醫(yī)院工作的正常開展。一是認真做好公文的收、發(fā)工作。二是注重調查研究，為院領導決策提供信息，在求實、務實、落實上下功夫。一是要制定好辦公室學習計劃，樹立終身學習的思想，特別注重平時在工作崗位的學習和提高，做好學習記錄，力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實際工作能力，爭創(chuàng)學習型辦公室。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。積極組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇。對干部職工進行院訓、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻。計劃20__年著手把糖尿病、肛腸等科室做為省級重點專科加以培植，在財力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級重點?？七~進，帶動全院業(yè)務工作的發(fā)展。20__年，創(chuàng)造條件準備把糖尿病與肛腸科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務的開展，也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動和拉動我院的發(fā)展，引進先進的醫(yī)療技術和項目，做強做大現(xiàn)有的臨床科室。加速人才培養(yǎng)。建造門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院的問題，我們從年初就要著手做這方面的準備。我院出臺的《20__年至20__年五年發(fā)展規(guī)劃》，已著手實施。二、抓好二周期中醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作。重點抓好以下幾個方面的事情。2023醫(yī)院辦公室的工作計劃篇1建立和健全職能科室督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質量建設的內(nèi)部評估機制，經(jīng)過幾年的實施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。下面是小編整理的關于2023醫(yī)院辦公室的工作計劃(精選15篇)，歡迎閱讀。20__年工作要以__為指導，認真踐行__重要思想，全面落實___，認真學習宣傳、貫徹黨的十x大精神，繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質量，按照醫(yī)院制定的五年發(fā)展規(guī)劃及其配套文件，繼續(xù)實施人才立院，科技興院，特色活院的三大戰(zhàn)略，按照突出重點，統(tǒng)籌兼顧，抓大放小，協(xié)調發(fā)展的工作思路，堅持___，運用市場經(jīng)濟規(guī)律，進一步增強醫(yī)院的綜合實力和服務功能，促進醫(yī)院和諧可持續(xù)發(fā)展，真正做到內(nèi)強素質、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。利用各種會議進行學習、教育、領會，在實際工作中貫徹落實、全面落實___，與本院的實際結合起來，把___落實到實際工作中，為構建和諧社會做出應有貢獻。三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作。擴建業(yè)務用房。醫(yī)院就可上升到一個新的層次，達到一個新的規(guī)模，就可能步入一個良性的循環(huán)。根據(jù)我院的實際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細化臨床醫(yī)療科室。在這方面，醫(yī)院應該狠下功夫。進一步搞好醫(yī)院文化建設。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送，使領導了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度。二、加強辦公室建設與發(fā)展院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調才能完成。三、加強溝通協(xié)調、營造好的工作環(huán)境一是做各科室之間溝通的橋梁，上情下達，下情上曉，保證信息及時、準確。四、履行基本職能、抓好辦文辦會辦事辦公室的基本職能就是辦文、辦會、辦事，辦文要規(guī)范、及時、準確，辦會要認真仔細，辦事要熱情周到。要認真審核其他科室報送的工作資料。五、樹立人本理念、盡力做好服務工作和接待工作辦公室是一個服務部門，必須牢固樹立以人為本的服務理念，以高度負責的態(tài)度，一絲不茍地做好服務工作。醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》，如：院領導深入科室制度，請示報告制度，院長辦公室工作制