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6先進管理個人事跡材料-全文預覽

2025-09-21 12:48 上一頁面

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【正文】 第 5 頁 共 5 頁 金清收有困難的貸款,充分運用貸款轉讓、打包出售、委托清收、買斷清收、風險代理等。二是突出重點,加大對重點戶的起訴清收力度。一是加快已勝訴案件的執(zhí)結工作。對非專業(yè)人員清收的其他崗位員工清收不良資產(chǎn),按專業(yè)清收薪酬比例付給報酬 。 (三)加大績效考核力度,提高獎勵標準,重獎清收有功人員。 三、多法并舉、大力清收、盤活不良資產(chǎn) (二 )爭取地方政府的支持,大力清收國家公職人員、村組、企業(yè)、集體貸款。是否屬于違規(guī)貸款 。( 2) xx 年新增的不良貸款 。 xx 年來,他針對全轄不良貸款不降反增的情況,及時建議市聯(lián)社領導采取了有效措施進行清收。 xx 年來,因清收、壓降任務大,部分信用社和員工的工作積極性不高,普遍存有畏難情緒,因而影響了全市不良貸款清收進度。風險管理是一項持續(xù)的系統(tǒng)工 程,不能一蹴而就,必須從開始就規(guī)范到位。二是加強了對兩個五級分類業(yè)務知識的學習和培訓。二是認真領會、落實上級聯(lián)社管理部門的文件精神。 (二)思想認識到位。一是建立完善了風險管理制度,制定了清收計劃、下達了清收任務、協(xié)調了各方面的關系、采取了各種措施使清收保全工作有條不有條不紊、有效的進行了實施。 xx 年來,為了使全體干部職工切實提高對防范和控制貸款風險的工作認識,他
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