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安全生產(chǎn)專題會議領導講話-全文預覽

2025-09-21 02:14 上一頁面

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【正文】 鎮(zhèn)各單位安全生產(chǎn)情況進行督查,把高危行業(yè)、企業(yè)列為重點檢查對象,開展隱患排查 “ 大會戰(zhàn) ” ,狠抓硬件建設和軟件管理,全面排查各類安全隱患,提升安全生產(chǎn)管理水平。建立安全生產(chǎn)舉報電話,鼓勵和發(fā)動群眾報告安全隱患和舉報安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,經(jīng)查屬實的對舉報人將給予一定的獎勵;利用廣播、板報等資源,定期公布安全隱患排查治理、重大隱患整改、生產(chǎn)安全事故查處等情況,接受社會監(jiān)督。結合安全生產(chǎn)專項整治、 “ 安全生產(chǎn)月 ”等活動,組建宣傳小分隊,通過編演節(jié)目、開展咨詢、宣傳車巡回宣講等方式,深入廠區(qū)、工 地、學校、單位開展安全生產(chǎn)宣教 第 10 頁 共 17 頁 活動。選派業(yè)務精、責任心強的人員充實到安監(jiān)隊伍,通過學習培訓全面提升安監(jiān)干部執(zhí)法檢查消除隱患能力、宣傳法律能力、處置綜合協(xié)調(diào)能力。 xx 鎮(zhèn)將在市委、市政府的正確領導下,在市安委會的精心指導下,全面落實會議精神,嚴格監(jiān)督管理,深化專項整治,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是提升素質(zhì),建立完善教育培訓的長效機制。加強應急救援工作,不斷提高安全保障水平。 廣泛開展安全教育培訓活動。今年以來,我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作,按照安全滎陽創(chuàng)建 2024 年行動計劃,我們積極做好了有關安全生產(chǎn)的各項工作,確保了全鎮(zhèn)無重大安全事故發(fā)生。充分利用 “ 安全生產(chǎn)月 ” 、“ 安康杯 ” 等重要活動載體,廣泛發(fā)動、深入開展內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的安全宣傳活動,營造良好安全氛圍。我鎮(zhèn)按照 “ 鞏固、提升、擴面、保質(zhì) ” 原則,積極引導規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、在建工程項目等實施安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。同時,強化督促檢查,將每月巡查、季度大檢查和不定期專項整治有機結合起來,著力抓好對重點時段、重點單位、重點行業(yè)、重點領域的專項整治。目前,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起秸稈焚燒和失火事件。 二是切實加強消防安全防范。不斷完善健全監(jiān)管機制,對各1 類易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)和單位做到時時督查、有效監(jiān)管、定期匯報,努力形成組織有力,管理高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制。各村、企業(yè)都相應成立了領導小組,制定了實施方案和具體措施,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下開展工作。我們每個人應居安思危、未雨綢繆,以科學務實的態(tài)度,一如既往、創(chuàng)新發(fā)展地抓好安全生產(chǎn)工作,全力推進公司持續(xù)健康發(fā)展。將嚴格按照規(guī)章制度的要求,使用行政、經(jīng)濟、甚至法律的手段嚴肅處理各種安全事故,特別是違章指揮、違章冒險作業(yè)行為及因不遵守企業(yè)管理制度和勞動紀律而引發(fā)的各類事故,要堅決消除管理中存在的 “ 大事化小,小事化了 ” 的危險傾向。 ,嚴 第 3 頁 共 17 頁 格各類事故的責任追究。 針對公司安全生產(chǎn)工作中存在的問題, 結合當前公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際狀況,在下一步安全生產(chǎn)工作中要重點有以下幾個方面: ,將重點放在明確各方安全責任,增強制度的可操作性,加強監(jiān)督考核,進而達到提高各級安全管理人員工作的積極性和主動性的目的。 ,比如對各基層單位領導參與班組安全學習、日常安全巡查等工作沒有提出明確、具體的要求;對外委工程項目的管 理還沒有建立一個系統(tǒng)完善的管理制度,需要盡快進行完善落實。 第 1 頁 共 17 頁 安全生產(chǎn)專題會議領導發(fā)言 下步安全生產(chǎn)工作安排 2024 年以來,公司安全生產(chǎn)工作在各級領導的高度重視和各單位、各部門的密切配合下,通過全體員工堅持不懈的努力,取得了一定的成績。主要存在以下幾個方面的問題和不足: 日常管理的現(xiàn)象,比如存在以公司組織的檢查代替各單位的日常自查,而對各自安全管理中的一些規(guī)章制度監(jiān)督執(zhí)行、隱患的排查治理等工作的積極性和主動性不夠。 ,教育培訓效果不好,導致員工安全意識難有質(zhì)的提高。鑒于此安全環(huán)保部 要制定外委單位及工程施工管理規(guī)定,明確工程管理部門、工程主體單位及外委單位的各方責任,加強過程的監(jiān)控,確保外委工程施工過程的安全。 ,特別是領導干部對安全工作重要性的認識。 對待安全生產(chǎn)工作一刻也不能放松,我們所面臨的安全形勢 第 4 頁 共 17 頁 并不是表象上的形勢一片大好,問題和不足依然存在,隱患仍未徹底消除。按照《安全滎
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