安全生產(chǎn)專題會議領導講話-全文預覽
【正文】 鎮(zhèn)各單位安全生產(chǎn)情況進行督查，把高危行業(yè)、企業(yè)列為重點檢查對象，開展隱患排查 “ 大會戰(zhàn) ” ，狠抓硬件建設和軟件管理，全面排查各類安全隱患，提升安全生產(chǎn)管理水平。建立安全生產(chǎn)舉報電話，鼓勵和發(fā)動群眾報告安全隱患和舉報安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，經(jīng)查屬實的對舉報人將給予一定的獎勵；利用廣播、板報等資源，定期公布安全隱患排查治理、重大隱患整改、生產(chǎn)安全事故查處等情況，接受社會監(jiān)督。結合安全生產(chǎn)專項整治、 “ 安全生產(chǎn)月 ”等活動，組建宣傳小分隊，通過編演節(jié)目、開展咨詢、宣傳車巡回宣講等方式，深入廠區(qū)、工 地、學校、單位開展安全生產(chǎn)宣教 第 10 頁 共 17 頁 活動。選派業(yè)務精、責任心強的人員充實到安監(jiān)隊伍，通過學習培訓全面提升安監(jiān)干部執(zhí)法檢查消除隱患能力、宣傳法律能力、處置綜合協(xié)調(diào)能力。 xx 鎮(zhèn)將在市委、市政府的正確領導下，在市安委會的精心指導下，全面落實會議精神，嚴格監(jiān)督管理，深化專項整治，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是提升素質(zhì)，建立完善教育培訓的長效機制。加強應急救援工作，不斷提高安全保障水平。 廣泛開展安全教育培訓活動。今年以來，我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，按照安全滎陽創(chuàng)建 2024 年行動計劃，我們積極做好了有關安全生產(chǎn)的各項工作，確保了全鎮(zhèn)無重大安全事故發(fā)生。充分利用 “ 安全生產(chǎn)月 ” 、“ 安康杯 ” 等重要活動載體，廣泛發(fā)動、深入開展內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的安全宣傳活動，營造良好安全氛圍。我鎮(zhèn)按照 “ 鞏固、提升、擴面、保質(zhì) ” 原則，積極引導規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、在建工程項目等實施安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。同時，強化督促檢查，將每月巡查、季度大檢查和不定期專項整治有機結合起來，著力抓好對重點時段、重點單位、重點行業(yè)、重點領域的專項整治。目前，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起秸稈焚燒和失火事件。 二是切實加強消防安全防范。不斷完善健全監(jiān)管機制，對各1 類易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)和單位做到時時督查、有效監(jiān)管、定期匯報，努力形成組織有力，管理高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制。各村、企業(yè)都相應成立了領導小組，制定了實施方案和具體措施，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下開展工作。我們每個人應居安思危、未雨綢繆，以科學務實的態(tài)度，一如既往、創(chuàng)新發(fā)展地抓好安全生產(chǎn)工作，全力推進公司持續(xù)健康發(fā)展。將嚴格按照規(guī)章制度的要求，使用行政、經(jīng)濟、甚至法律的手段嚴肅處理各種安全事故，特別是違章指揮、違章冒險作業(yè)行為及因不遵守企業(yè)管理制度和勞動紀律而引發(fā)的各類事故，要堅決消除管理中存在的 “ 大事化小，小事化了 ” 的危險傾向。 ，嚴 第 3 頁 共 17 頁 格各類事故的責任追究。 針對公司安全生產(chǎn)工作中存在的問題， 結合當前公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際狀況，在下一步安全生產(chǎn)工作中要重點有以下幾個方面： ，將重點放在明確各方安全責任，增強制度的可操作性，加強監(jiān)督考核，進而達到提高各級安全管理人員工作的積極性和主動性的目的。 ，比如對各基層單位領導參與班組安全學習、日常安全巡查等工作沒有提出明確、具體的要求；對外委工程項目的管 理還沒有建立一個系統(tǒng)完善的管理制度，需要盡快進行完善落實。 第 1 頁 共 17 頁 安全生產(chǎn)專題會議領導發(fā)言 下步安全生產(chǎn)工作安排 2024 年以來，公司安全生產(chǎn)工作在各級領導的高度重視和各單位、各部門的密切配合下，通過全體員工堅持不懈的努力，取得了一定的成績。主要存在以下幾個方面的問題和不足： 日常管理的現(xiàn)象，比如存在以公司組織的檢查代替各單位的日常自查，而對各自安全管理中的一些規(guī)章制度監(jiān)督執(zhí)行、隱患的排查治理等工作的積極性和主動性不夠。 ，教育培訓效果不好，導致員工安全意識難有質(zhì)的提高。鑒于此安全環(huán)保部 要制定外委單位及工程施工管理規(guī)定，明確工程管理部門、工程主體單位及外委單位的各方責任，加強過程的監(jiān)控，確保外委工程施工過程的安全。 ，特別是領導干部對安全工作重要性的認識。 對待安全生產(chǎn)工作一刻也不能放松，我們所面臨的安全形勢 第 4 頁 共 17 頁 并不是表象上的形勢一片大好，問題和不足依然存在，隱患仍未徹底消除。按照《安全滎
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