【正文】 定等各項制度，嚴(yán)禁船只帶病航行，嚴(yán)禁船舶超員、超載，嚴(yán)禁船舶非法載客，嚴(yán)禁船 舶夾帶危險品。一要抓好漁船安全管理。要督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章行為。你我他活動，突出車輛裝備、 人員管理兩個重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理。交通運(yùn)輸、公安等部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化資質(zhì)管理，所有從事危化品運(yùn)輸?shù)膯挝?、車輛和司機(jī)都要具備相應(yīng)的資質(zhì)，車輛要全部安裝 gps 定位裝置，嚴(yán)禁不具備資質(zhì)的單位、車輛和人員從事危化品運(yùn)輸。 （三）強(qiáng)化道路交通運(yùn)輸安全監(jiān)管。一方面，要加強(qiáng)企業(yè)單位和 相關(guān)人員上崗資格管理，嚴(yán)厲查處無證或證照不全、非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)施工等行為 。在今年全省安全生產(chǎn)工作會議上，郭樹清省長強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)八個方面的重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)資質(zhì)監(jiān)管就是其中之一。 （二）強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)管。近年來，我們圍繞?；钒踩O(jiān)管制定了一系列科學(xué)有效的制度，要把這些制度真正落到實(shí)處。要督促每一家?；菲髽I(yè)把安全臺賬建立起來，把每一個重點(diǎn)部位的安全責(zé)任都落實(shí)到人，把工作抓到位。危險化學(xué)品領(lǐng)域事故易發(fā)多發(fā)，危害性大，是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重。督促監(jiān)理單位履行起重機(jī)械、腳手架、深基坑等重點(diǎn)作業(yè)過程的安全監(jiān)理職責(zé)，確保各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處，堅決防范各類建筑施工事故的發(fā)生。初步調(diào)查，該工程建設(shè)單位為山東萬通集團(tuán) xxxx 海欣倉儲公司，總承包單位為中石化勝利油建工程公司，分包單位為勝利油田龍璽石油工程服務(wù)公司，工程存在層層轉(zhuǎn)包問題，施工方不具備相應(yīng)施工資質(zhì)。 4 月 25 日省政府安委會下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，對安全生產(chǎn)工作作了安排部署，提出了七個方面的要求。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定印發(fā)了《全市城市公共安全提升年行動集中宣傳活動方案》，對宣傳工作作了具體安排。一方面，要注重宣樹典型、示范帶動。對因工作不力、完不成目標(biāo)任務(wù)的給予通報批評，降低考核等級。三要強(qiáng)化考核獎懲。二要加強(qiáng)時間節(jié)點(diǎn)控制。督導(dǎo)調(diào)度是推動落實(shí)的有效手段。對項目建設(shè)過程中涉及的財政、規(guī)劃、土地等方面的問題，市、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各職能部門要全力予以支持。各牽頭單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對承擔(dān)的各項工程和項目細(xì)化責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。 第三，要進(jìn)一步明確責(zé)任分工，合力推動工作落實(shí)。你我他、安全生產(chǎn)百日攻堅、安全生產(chǎn)資質(zhì)專 項檢查、油區(qū)安全綜合整治、燃?xì)獍踩珜ｍ椪蔚刃袆?，及時整治和消除安全隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。這些工程項目抓好了，安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)和保障。主要負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)同志要全力以赴靠上，把責(zé)任層層落實(shí)到基層、到人頭，下基層、接地氣，強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度，全力推動落實(shí)，確保提升年行動取得預(yù)期效果。同時，在道路交通、油氣管線等領(lǐng)域還存在很多安全隱患，我們沒有任何理由放松懈怠。開展城市公共安全提升年行動，集中整治安全隱患，為人民群眾提供可靠的安全保障，是踐行群眾路線的內(nèi)在要求，也是各級政府和有關(guān)部門義不容辭的職責(zé)。關(guān)于下一步工作，強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)： 第一，要提高思想認(rèn)識，把城市公共安全提升年行動作為當(dāng)前一項重要任務(wù)來抓。 4 月份馬上就要結(jié)束，全年的時間已經(jīng)過去三分之一，城市公共安全提升年行動進(jìn)入了非常關(guān)鍵的階段。 XX 縣區(qū)全面實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，率先實(shí)施了村居安全協(xié)管員和駐企監(jiān)督員制度，基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋。各縣區(qū)和市公安、住建、油區(qū)辦、安監(jiān)、城管、海 第 3 頁 共 23 頁 事等部門也建立了臺賬制度和督導(dǎo)調(diào)度制度，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)安全整治，取得了良好效果。三是抓協(xié)調(diào)調(diào)度。XX 縣區(qū)自我加壓，在組織實(shí)施 17 個市級項目的基礎(chǔ)上，又增加了 5 個項目，項目總數(shù)達(dá)到 22 個，是實(shí)施提升項目最多的縣區(qū)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。上周六，申長友市長親臨現(xiàn)場調(diào)研，要求各級各有關(guān)部門把提升年行動作為一項重要任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好，這是今年以來申市長第四次現(xiàn)場調(diào)研提升年行動，充分體現(xiàn)了市委、市政府對這項工作的高度重視。二是傳達(dá)貫徹省安委會緊急通知，通報萬通集團(tuán)海欣倉儲公司球形罐區(qū)施工事故情況，對當(dāng)前全市安全生產(chǎn)工作作出安排。一是調(diào)度全市城市公共安全提升年行動的有關(guān)情況 。 4 月 9 日，市委、市政府專題聽取三大專項行動開展情況匯報，劉士合書記、申長友市長分別作了重要講話，提出了明確要求。 第 2 頁 共 23 頁 全市城市公共安全提升年行動動員會議以來，各級各部門按照市委、市政府的部署要求，把提升年行動擺上重要位置來抓，各項工作進(jìn)展總體順利，成效比較明顯，取得了階段性成果。二是抓項目建設(shè)。五大工程和五方面保障工作進(jìn)展也比較順利。對重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)項目，定期組織力量，深入現(xiàn)場督導(dǎo)調(diào)度，全力推動落實(shí)。市公安局積極創(chuàng)新道路交通安全隱患排查機(jī)制，監(jiān)管水平進(jìn)一步提升。工作落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大，個別縣區(qū)和責(zé)任部門在嚴(yán)細(xì)實(shí)上有差距，任務(wù)分解大而化之，責(zé)任不夠明確，措施不夠具體，推進(jìn)落實(shí)的力度不夠大，有些工作沒有達(dá)到進(jìn)度要求。希望各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和市直各部門一定要提高認(rèn)識，切實(shí)消除麻痹思想和僥幸心理，對各自承擔(dān)的任務(wù)完成情況來一次回頭看，完成好的要再接再厲，沒有達(dá)到進(jìn)度要求的要迎頭趕上，現(xiàn)在還沒有啟動的要抓緊啟動，把各項任務(wù)緊緊抓在手上，不折不扣地落實(shí)到位。安全既包括生命財產(chǎn)的 安全，也包括安全穩(wěn)定的生活環(huán)境。全國 60 個重點(diǎn)?；房h，我市占了 3 個，每個縣區(qū)?；樊a(chǎn)業(yè)規(guī)模都比較大。作為縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和行業(yè)主管部門，都肩負(fù)著保一方平安的職責(zé)，要把開展城市公共安全提 第 5 頁 共 23 頁 升年行動與群眾路線教育實(shí)踐活動有機(jī)結(jié)合起來，把對事業(yè)負(fù)責(zé)、對群眾負(fù)責(zé)和對自己負(fù)責(zé)高度統(tǒng)一起來，按照市委、市政府的部署要求，認(rèn)真履行職責(zé)，采取扎實(shí)管用的措施，抓好各項任務(wù)落實(shí)。提升年行動共涉及五大工程和 102 個具體項目，責(zé)任和要求都已經(jīng)非常明確。對五大工程，各縣區(qū)和各責(zé)任單位要進(jìn)一步細(xì)化量化工作任務(wù)，部署開展有針對性的安全檢查、專項整治和風(fēng)險評估工作，突出抓好道路交通平安行 bull。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，對各類項目建設(shè)一定要保工期、保質(zhì)量、保安全，不能顧此失彼，確保項目經(jīng)得起各方面的檢驗(yàn)，真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，把提升年的成 果體現(xiàn)到強(qiáng)基固本惠民生上來。要進(jìn)一步健全完善重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)項目這兩本臺賬，確定責(zé)任人，敲定時間表，畫出路線圖，確保每項工作、每個項目有計劃、有步驟、有人管，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，避免推諉扯皮。同時，要牢固樹立一盤棋的思想，加強(qiáng)情況溝通和協(xié)調(diào)聯(lián)動，共同把承擔(dān)的各項任務(wù)完成好，形成部門聯(lián)動、齊