7軋鋼廠安全工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 12 頁 成立了成材率攻關(guān)小組，每月對(duì)影響成材率的因素進(jìn)行分析，制定措施并組織監(jiān)督落實(shí)。 以上是棒線項(xiàng)目部 2024 年四季度安全管理工作總結(jié)及軋鋼廠 2024 年一季度工作安排，請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 五、完善班組建設(shè)管理制度，制定班組活動(dòng)學(xué)習(xí)方案，逐步提高班組安全管理水平。 二、制定并完善各項(xiàng)安全管理制度，夯實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任，以制度為安全防火墻，以制度的強(qiáng)制力和人性化 教育相結(jié)合。提前申報(bào)了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作 第 7 頁 共 12 頁 牌等，同時(shí)督促組織人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開機(jī)試車創(chuàng)造條件。 針對(duì)軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機(jī)動(dòng)車間）配合對(duì)新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識(shí)、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn) 13 次，要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時(shí)簽訂《師徒安全協(xié)議》和 “ 互保聯(lián)保 ”“ 三不 傷害 ” 《安全責(zé)任書》。 確保安全施工，生產(chǎn)順利。為了進(jìn)一步將各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處，項(xiàng)目部明確了各級(jí)人員的管理職責(zé)，實(shí)行責(zé)任包干，績效掛鉤考核，突出工程 第 5 頁 共 12 頁 外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求 現(xiàn)場施工人員牢固樹立 “ 一切為了工程 ” 的 “ 一盤棋 ” 意識(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程存在的問題和矛盾。具體工作開展情況如下： 一、嚴(yán)格施工單位資質(zhì)審核把關(guān)，履行區(qū)域危險(xiǎn)、危害因素告知及安全技術(shù)交底義務(wù)，明確劃分管理責(zé)任。 完善題庫認(rèn)真組織全員 2024 年上崗資格考試工作。 組織進(jìn)行班組長安全管理技術(shù)、技能知識(shí)培訓(xùn)考試。 1申報(bào)、領(lǐng)用并下發(fā)了員工技術(shù)技能培訓(xùn)教材班組長分冊，計(jì)劃進(jìn)行集中培訓(xùn)。 1組織進(jìn)行了班組驗(yàn)收評(píng)比及達(dá)標(biāo)班組申報(bào)工作。 1利用檢修對(duì)現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了整改完善。以確保員工身心健康，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站設(shè)備安全過冬。 組織進(jìn)行了行車專業(yè)專項(xiàng)檢查，對(duì)行車限位，輥道，包扎等存在的隱患進(jìn)行了徹底整改。 第 1 頁 共 12 頁 軋鋼廠安全工作總結(jié) 篇一：軋鋼廠 11 月安全工作總結(jié)及 12 月重點(diǎn)工作安排 軋鋼廠 11 月安全工作總結(jié)及 12 月重點(diǎn)工作安排 一、目標(biāo)指標(biāo)完成情況。 組織煤氣系統(tǒng)專業(yè)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的煤氣管道，脫水器缺陷等進(jìn)行了整改完善。 組織進(jìn)行了區(qū)域防凍，防滑專項(xiàng)檢查，督促完善值班室取暖工作；完成了設(shè)備的防凍保暖工作，對(duì)部分排水系統(tǒng)進(jìn)行的積極改造。 全程參與雙線檢修工作，加大現(xiàn)場檢查，督促頻次，確保了計(jì)劃檢修工作的順利進(jìn)行。 1配合公司現(xiàn)場治理要求，督促外協(xié)施工隊(duì)伍對(duì)外圍施工區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場整理機(jī)垃圾清理工作。并重申了外來人員管理辦法。 同興 路照明問題已經(jīng)影響到軋鋼人員的夜間通行，思想 第 3 頁
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