6洗煤運銷工作匯報-全文預覽
【正文】 管理，責任到崗到人，杜絕私拉亂接現(xiàn)象，嚴格組織避峰填谷生產。 ⑵ 以精確配裝、降水為重 點，全力保產品質量的穩(wěn)定。 ⑷ 奮力攻堅，實現(xiàn)外運總量再上新臺階。 ⑵ 加強生產組 織與管理，全力提高效率，穩(wěn)定小時入洗量達440 噸 /時。 工作措施 強化組織管理，確保生產外運目標實現(xiàn) 2024 年精煤產量計劃 100~106 萬噸，外運總量 142~148 萬噸，為確保目標的實現(xiàn)，需要做好以下四個方面的工作： ⑴ 全力以赴抓好內調煤的調入與回倉工作。 質量標準化管理內涵水平低，從現(xiàn)場整治、人員培訓、精神面貌、設備投入、系統(tǒng)化管理、標準化意識、創(chuàng)新意識方面有待于提高。主要原因：一是計劃因素影響， 03 年計劃未考慮 02 年外購煤負擔加工費 萬元，造成計劃不足影響 03 年加工費計劃 元 /噸。 111月份中煤生產 萬噸，中煤外運量 萬噸、內調量 ，剩余 萬噸，由于其貯存場地小，再加原有庫存低熱值中煤，庫存量近12 萬噸以上，導致中煤場地爆滿，靠二次三次倒運適應生產， 第 8 頁 共 19 頁 大量二次倒運致使加工費用上 升，高低熱值產品難以在生產過程中準確分離，給按級銷售、合格銷售帶來一定的困難。 積極開展管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新 一是通過了 iso9002 標準 2024 版的改版審核工作，取得了新的認證資格證，建立了新的質量管理體系，以過程方法為手段，實現(xiàn)了從原料煤入廠、生產過程到最終產品銷售的全過程的質量控制。 三是堅持 “ 六化 ” 方向，緊抓班組建設不放松，全面推行星級班組建設四項基本制度，開展星級達標、崗位練兵、技術比武等一系列活動，有力地確保了凝聚力、戰(zhàn)斗力的提高。同時根據(jù)局礦關于提高中煤質量確保銷售的安排，嚴抓了高低熱 第 6 頁 共 19 頁 值中煤的分貯、分銷，嚴把裝車質量關，中煤出現(xiàn)外運不暢時，堅持做到機械全力外倒和分貯、不混堆，不錯裝車影響質量，111月累計內倒中煤 。 二是開展了跳汰、浮選精選攻關，針對跳汰矸石污染高、中煤灰分高、浮選抽出率低的問題，積極采取了保精煤產率最大放開中煤灰分、保精煤產率完計劃保中煤熱值、一二段選凈選精保浮選尾灰達標等一系列技術措施，同時還組織了同級的上下限生產，基本保持了精煤產率穩(wěn)定在 50%以上，中煤熱值不低于 4500大卡。調煤與回倉克服了煤源不足、運力不均、道路受阻、煤場狹小、系統(tǒng)能力小等多種不利因素，累計調煤 萬噸，同比增調 ；鐵運地銷滿足了生產不頂庫，地銷精煤 萬噸，全年預計可達 18 萬噸；庫存與外運適應，做到了不盲目生產、盲目請車，實現(xiàn)了生產與銷售的良性配合。計劃中已將 11X 落煤場改造費用 萬元 第 4 頁 共 19 頁 調整計劃為增加 1 臺壓濾機 41萬元。 ⑼ 商品煤合格率、穩(wěn)定率： 111月份批合格率 %，質級相符率 %，分別比計劃提高 %、 %，同比分別提高 %、 %，其中：精煤批合格率 %，質級相符率 %，同比分別提高 %、 %；動力煤批合格率 %，質級相符率 %，同比分別提高 %、 %。計劃 噸， 111 月份實際完成 第 3 頁 共 19 頁 噸，提高 噸，同比提高 噸，增幅 %；全年預計完成 ，比計劃提高 噸，增幅 %，同比提高 噸，增幅 %。計劃 /噸， 111月份實際完成 元 /噸，超支 元 /噸，增幅 %，同比增加 元 /噸，增幅 %；全年預計完成 元 /噸，比計劃超支 /噸，同比增加 元 /噸，增幅 %。計劃 %， 111 月份實際完成 %，提高 %，同比提高 %；全年預計完成 %，比計劃提高 %，同比提高 %，增幅 %。精煤 111 月份計劃 萬噸，實際 萬噸，增運 ，全年計劃 103萬噸，預計完成 萬噸，比計劃多運 。 111 月份計劃 萬噸，實際完成 萬噸，增產 萬噸，完成計劃的 %，同比增加 萬噸，增幅 %；全年計劃 103萬噸，預計完成 ，完成計劃的 %，增產 萬噸，同比增產 萬噸，增幅 %。 一、 111月份主要指標完成情況、全年指標預測及重點工程完成情況 經濟技術指標完成及全年預測 ⑴ 精煤產量。 第 2 頁 共 19 頁 其中。 ⑶ 精煤產率。 ⑸ 洗煤加工費。 ⑺ 洗煤人效。全年計劃35 萬元，預計發(fā)生 萬元，比計劃降低 萬元，同比降低 ，降幅 %。 綜合折舊費計劃及安措工程完成情況及預測 第一批綜合折舊費計劃工程 6 項、設備 10 臺共計 71 萬元，其中：工程完成 5 項， 11X落煤場改造由于現(xiàn)有場地儲存中煤無法實施；設備完成 6 臺，裝車調度絞車（調濟解決）及 11X落煤場回煤設備未實施。 二是緊抓了調煤與回倉、鐵運與地銷、庫存與外運的相互配合。 以提產率、穩(wěn)質量為重點，開展技術攻關
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