6推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革的實(shí)踐與思考-全文預(yù)覽
【正文】 非常大。一是系統(tǒng)性還不是很好，尤其是還存在丟失數(shù)據(jù)包現(xiàn)象。國(guó)庫(kù)集中支付軟件是財(cái)政業(yè)務(wù)單位核心系統(tǒng)，必然涉及到財(cái)政內(nèi)部和外部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的銜接問題。 （四）代理銀行服務(wù)質(zhì)量需要加強(qiáng)。尤其是基本建設(shè)項(xiàng)目，沒有細(xì)化預(yù)算，使得國(guó)庫(kù)集中支付時(shí)缺乏足夠的依據(jù)，仍是打捆支付，嚴(yán)重影響國(guó)庫(kù)集中收付有效性的發(fā) 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 揮。 （二）部門預(yù)算編制與國(guó)庫(kù)集中支付還需要進(jìn)一步銜接?？傮w看改革比較順利，取得了初步成效，但仍存在一些問題，需要 在深化改革的過程中改進(jìn)和完善。 2024 年初支付業(yè)務(wù)以工資統(tǒng)發(fā)為切入點(diǎn)開展集中支付業(yè)務(wù)。除特殊用途外，資金都要通過國(guó)庫(kù)直接支付給商品和勞務(wù)供應(yīng)者。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革的實(shí)踐與思考 推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付制度，是提高財(cái)政資金使用效率，增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，提高理財(cái)水平，從源頭預(yù)防和治理腐敗的一項(xiàng)重要措施，既是財(cái)政管理制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是鞏固部門預(yù)算、政府采購(gòu)、收支兩條線管理等其他改革成果，是關(guān)系整個(gè)財(cái)政管理制度改革成敗的焦點(diǎn)和關(guān)鍵。各單位可根據(jù)自己履行職能的需要，在批準(zhǔn)的預(yù)算項(xiàng)目和額度內(nèi)自行決定購(gòu)買何種商品和勞務(wù)，但支付款項(xiàng)要由財(cái)政部門來進(jìn)行 。 XX 市財(cái)政局于 2024 年底成立集中支付中心機(jī)構(gòu)。 經(jīng)過兩年多的運(yùn)行與不斷總結(jié)，目前我市已基本確立了以財(cái)政直接支付為主的集中支付體系。實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付后，在相關(guān)流程不規(guī)范，相關(guān)軟件不完善的情況下，部門預(yù)算業(yè)務(wù)科室增加了審核、代編用款計(jì)劃、核對(duì)預(yù)算指標(biāo)等工作，業(yè)務(wù)量增大，個(gè)別存在抵觸情
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