【正文】 么﹖ 和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖ 為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖ 你的項(xiàng)目為什么能成功﹖ 1你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖ 1是什么使你的公司和產(chǎn) 品變得獨(dú)特﹖ 1當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時(shí)，為什么你的公司會成功﹖ 1你的競爭對手是誰﹖ 1和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢﹖ 1和你的競爭對手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭﹖ 1你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖ 1據(jù)你估計(jì)，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)﹖ 1如果你計(jì)劃取得市場份額，你將如何行動﹖ 在你的營銷計(jì)劃中，最關(guān)鍵的因素是什么﹖ 2你的廣告計(jì)劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響﹖ 2當(dāng)你的產(chǎn)品／服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖ 2你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么﹖ 2你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖ 2你的供應(yīng)商是誰﹖他們經(jīng)營的有多久了﹖ 2你公司勞動力供應(yīng)來自何處﹖ 2可供投資人選擇的退出方式是那些？ 第 4 頁 第四篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 附件三： 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本 這是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明（大賽組委會不提倡對參賽作品進(jìn)行豪華包裝）。那么，接下來就要通過本章的綜述展現(xiàn)給你的意向投資方一個(gè)鮮活的項(xiàng)目策劃方案，進(jìn)一步從框架理念看到有充分依據(jù)的市場反饋需求的飽滿的可行性計(jì)劃書。 [公司或項(xiàng)目名稱 ] 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 第一章 摘要 【摘要相當(dāng)于一份計(jì)劃書的點(diǎn)睛之筆 .如果沒有好的摘要，你的計(jì)劃書也不會引起投資者的注意。一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，更能夠讓你如虎添翼，早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責(zé)任保險(xiǎn) 。 (4)進(jìn)入市場后，認(rèn)識食品市場周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。 原料資源風(fēng)險(xiǎn) 本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。 內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn) 餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī) 制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。 每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析：據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約 1500 元，收益率 30%，毛利潤 500 元。 六、財(cái)務(wù)狀況分析 初始階段的成本主要是：場地租賃費(fèi)用 (3 萬 )，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用，場地裝修費(fèi)用 (5000)，廚房用具購置費(fèi)用，基本設(shè)施費(fèi)用 (5000)等。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。同時(shí)，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費(fèi)茶水。 市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，于是可根據(jù)PDCA 循環(huán) (即戴明環(huán) )，進(jìn)行分析，并制作出長期的計(jì)劃，每過一個(gè)階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計(jì)劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。 餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利。此外，本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。 背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節(jié)變化和餐廳格調(diào)。同時(shí)，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利?？蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位，然長時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。經(jīng)營面積約為八十平米米左右。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。 ) 第二篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)絕招 :校園自助餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 《校園自助餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》 一、發(fā)展前景 在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅 僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。） 投資回報(bào)：（說明融資后未來 3 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。） 四、行業(yè)及市場 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。） 研發(fā)計(jì)劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來 3 年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。） 二、管理層 成立公司的董事會： (董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話 ) 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。第一篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參考格式 附件 2： 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參考格式 一、項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱： 啟動時(shí)間： 項(xiàng)目進(jìn)展：（說明自項(xiàng)目啟動以來至目前的進(jìn)展情況） 主要人員：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。） 未來 3 年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。） 主要技術(shù)競爭對手：（國內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭 對手，項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。） 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：（請說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措 施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。） 主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢） 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策） SWOT 分析：（產(chǎn)品 /服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)會與威脅） 銷售預(yù)測：（預(yù)測公司未來 3 年的銷售收入和市場份額） 五、營銷策略 價(jià)格策略： (銷售成本的構(gòu)成 , 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策 ) 行銷策略： (請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法 ) 激勵(lì)機(jī)制： (說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法 , 對銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制 ) 六、產(chǎn)品生產(chǎn) 產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等） 生產(chǎn)人員配備及管理 七、財(cái)務(wù)計(jì)劃 股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益） 資金用途和使用計(jì)劃：（請列表說明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。 ) 風(fēng)險(xiǎn)對策： (以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請說明控制和防范對策。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。 二、店面布局 本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。品種繁多，口味齊全，營養(yǎng)豐富，使就餐者有更多的選擇。恰當(dāng)運(yùn)用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空 間，一方面顯得錯(cuò)落有致，不顯開闊平淡之感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。餐具：干凈，整潔。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一種南方飯館常見的米飯做法 )，使口感與眾不同，以 求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。如：若有三份以上 (包括三份 )的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)則會拉上另外的 兩份外賣，如此也是能增加銷量的。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力