工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 理單位報(bào)銷費(fèi)用；不得要求或接受施工單位、監(jiān)理單位為自己提供住房裝修、配偶子女安排工作以及出國(guó)出境旅游等方面的便利。對(duì)工程中存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，需組織召開(kāi)專題會(huì)議研究，負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要，并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)于未按規(guī)定報(bào)驗(yàn)審 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 核進(jìn)場(chǎng)的工程材料設(shè)備，應(yīng)要求監(jiān)理單位及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并將情況及時(shí)上報(bào)科室負(fù)責(zé)人。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖及合同要求進(jìn)行施工，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，對(duì)施工專項(xiàng)技術(shù)方案提出初步審查意見(jiàn)，認(rèn)真監(jiān)管施工單位工程 “ 三檢制 ” 落實(shí)，把好施工工序檢查驗(yàn)收規(guī)定抓好工程建設(shè)施工質(zhì)量關(guān)，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題督促施工單位及時(shí)整改。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度 參與工程現(xiàn)
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