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辦公室個人工作計劃精選范文-全文預覽

2025-09-19 17:51 上一頁面

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【正文】 議、活動和文件,提倡寫短文章、開短會,少開會(可開可不開的會不要開),要對會議成本實行總量控制,杜絕一事多議,懸而不決。三是不斷加大催辦力度,出臺專門的督辦辦法,強化查辦時效,做到急事急辦。 三、加大督辦工作力度,確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達到最大化 第 3 頁 共 6 頁 強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。三是全體動員寫信息。加強信息網(wǎng)絡建設力度,進一步完善以辦公室為中心,橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡,充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用,確保信息主渠道的暢通。按照科學決策的要求,努力抓好 “ 兩頭 ” 的調(diào)研。善于從領(lǐng)導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中,掌握領(lǐng)導的思路和急需了解的重點問題,有針對性地開展調(diào)查研究,力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導思維同頻共振,確保“ 謀 ” 在關(guān)鍵處, “ 參 ” 在點子上。 二、加大調(diào)研工作力度,為公司決策提供理論和實踐依據(jù) (一)組織開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮好參謀助手作用。 第 1 頁 共 6 頁 辦公室個人工作計劃精選范文 。從過去的 “ 看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳 ” 的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉(zhuǎn)變。二是緊貼領(lǐng)導思路抓調(diào)研。四是圍繞決策抓調(diào)研。一是完善和暢通渠道收信息。增強信息工作的敏銳性,對上級急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點、特別關(guān)注的難點,以及
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