創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料[共五篇]-全文預覽
【正文】 建立了票據(jù)管理制度，票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)齊全，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報繳銷有手續(xù)，有專柜保管，專人負責，填寫規(guī)范， 繳款及時。 加強債務(wù)管理，嚴格控制新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)，建 立健全債務(wù)管理制度，按照 “ 鎖定舊債，控制新債，明確責任，分類處理，逐步化解 ” 的原則，逐年化解債務(wù)。 馬寨鄉(xiāng)財政所建立了工作人員目標績效考核辦法，細化了考評內(nèi)容，量 化了考評指標，充分調(diào)動了全所財政干部的積極性和主動性，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政服務(wù)水平。 在創(chuàng)建工作中，還存在著一定的不足，我們力爭通過創(chuàng)建工作，努力提高財政工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，打造陽光財政和公共財政，為促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。通過加強隊伍建設(shè)，使全所干部職工在思想上高度統(tǒng)一，從而做到工作熱情飽滿，服務(wù)意識增強，工作效率提高。通過開展創(chuàng)建活動，財政 所面貌煥然一新，辦公場所獨立，辦公設(shè)施設(shè)備齊全，信息網(wǎng)絡(luò)暢通，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生，為今后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政事業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)省廳的要求，我們細化了 “ 三 第 9 頁 共 22 頁 資代理 ” 和涉農(nóng)補貼資金 “ 一卡通 ” 發(fā)放、資金監(jiān)管等工作操作程序，各項工作得到進一步規(guī)范。通過對財政干部實行定崗定位管理，每個干部、每個崗位責任明確，干部的責任心不斷增強，解決了工作中相互推諉的問題，財政工作效率得取了大幅度提高。 網(wǎng)絡(luò)有專人 維護，網(wǎng)絡(luò)暢通，辦公自動化水平高。所內(nèi)人均一套辦公桌椅，同時配置檔案櫥柜、開展業(yè)務(wù)工作需要的軟件和辦公自動化的微機、打印機、 復印機、掃描儀等，能夠滿足了各項業(yè)務(wù)需要依托惠民服務(wù)大廳，添置了觸摸屏、 led 電子顯示屏等設(shè)施設(shè)備，創(chuàng)建了省二級檔案室。嚴格落實黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，做到不以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易。切 第 7 頁 共 22 頁 實做到創(chuàng)建有載體，干部受教育，活動收實效，連續(xù)八年獲得市級文明單位。單位制定了教育培訓計劃，落實培訓經(jīng)費，積極開展會計人員繼續(xù)教育等，以提高干部職工的政治業(yè)務(wù)能力。我所信息化運行安全，高效，實現(xiàn)了省市區(qū)鄉(xiāng)互聯(lián)互通的一體化財政管理信息系統(tǒng)。根據(jù)每年財政工作任務(wù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排，結(jié)合崗位職責，從業(yè)務(wù)工作完成情況、繼續(xù)教育學習情況、遵章守紀情況三個方面對考核內(nèi)容進行細化，對完成的數(shù)量、時間、質(zhì)量要求進行量化。根據(jù)區(qū)局制定的全區(qū)統(tǒng)一的管理制度，結(jié)合本所的實際情況，我所從 2024 年元月 10 日開始對財政所內(nèi)的各項工作制度和工作流程進行了整理、制定，共包括工作、黨組織、內(nèi)部管理、三資委托代理中心、非稅收入管理、檔案管理、專管員制度七大部分 51 項制 度和 16 個工作流程。 1農(nóng)村合作社組織建設(shè)順利推進。 鄉(xiāng)村債務(wù)賬目清晰，控債化債得力，全鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)新增債務(wù)。 第 5 頁 共 22 頁 “ 新農(nóng)保 ” 、 “ 新農(nóng)合 ” 兩金征收措施有力、基金征收主體到位，基金上繳及時。村級資產(chǎn)資源出讓轉(zhuǎn)讓發(fā)包實行招投標制度，交易公開透明。對專管員制定了考核辦法，考核結(jié)果與績效補貼掛鉤，專管員責任意識強。我所制定了關(guān)于專管員的 10項管理制度，并建立了財政專管員信息系統(tǒng)，原則上五年一輪崗。按照要求，及時地將糧食補貼數(shù)據(jù)、一事一議財政獎補項目的數(shù)據(jù)信息，及時錄入，并且確 保數(shù)據(jù)的真實、準 第 4 頁 共 22 頁 確。經(jīng)常開展補貼資金抽查巡查，資金管理合規(guī)，使用安全。 。 二、以構(gòu)建科學和精細的財政管理運行機制為重點，深化“ 業(yè)務(wù)工作規(guī)范化 ” 建設(shè) 第 3 頁 共 22 頁 預算管理規(guī)范。實行分工負責制，做到各司其職、各負其責。負責全鎮(zhèn)國家各項惠農(nóng)政策以及各項財政專項資金的監(jiān)管落實；負責征收農(nóng)村新型合作醫(yī)療基金、農(nóng)村養(yǎng)老保險基金征收；農(nóng)民負擔和農(nóng)村經(jīng)濟組織管理等工作。全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè) 5 家，農(nóng)業(yè)合作社 15 個。 第 1 頁 共 22 頁 創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料 [共五篇 ] 第一篇：創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料加強科學化精細化管理推進基層財政所規(guī)范化建設(shè) 創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作匯報 **********財政所 省財政廳檢查組： 近年來， **********財政所在市、區(qū)財政局和 *****黨委、政府的堅強領(lǐng)導和有力支持下，以科學發(fā)展觀為指導，以規(guī)范化財政所創(chuàng)建工作為主線，以強化鎮(zhèn)財政所科學精細規(guī)范管理為中心，以 “ 內(nèi)煉素質(zhì)、外樹形象 ” 為目標，嚴格按照省廳的工作要求，積極開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作。管理轄區(qū) *****，鎮(zhèn)域面積 161 平方千米，現(xiàn)轄27 個村委會，一個社區(qū)， 329 個村民小組，農(nóng) 業(yè)戶總戶數(shù) 8756戶、農(nóng)業(yè)總?cè)丝?34282 萬人，現(xiàn)有耕地 畝。 ，我所負責本級財政預算、收支管理；全面承擔 27 個村的農(nóng)村 “ 三資 ” 監(jiān)管代理；政府機構(gòu)各 “ 大辦 ” 單位會計實行零戶統(tǒng)管。按照區(qū)局統(tǒng)一設(shè)置的工作崗位，全所共設(shè)置主任、副主任、辦公室及檔案管理 員、預算會計、資金會計、惠農(nóng)資金管理員、票據(jù)管理員、三資監(jiān)管代理員、非稅收入管理員等崗位。 *****財政所工作經(jīng)費高于縣級平均水平。積極履行協(xié)稅職能，建立了與稅務(wù)機關(guān)征管協(xié)調(diào)機制，所有財稅收入直達國庫，非稅收入嚴格執(zhí)行 “ 收支兩條線 ” 管理實行政府集中采購，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資及津貼實行按月打卡發(fā)放，公用經(jīng)費支出實行預算控制，公務(wù)用車、會議費支出按標準包干。政府、各村都有固定公示欄，按照規(guī)定公開公示。對群眾反應(yīng)有異議的問題，我所及時的調(diào)查、取證，查明真?zhèn)?，做到了公開、公正、公平。 專管員制度建設(shè)強力推進
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